以年例非遗资源推动茂名文旅产业发展

车丽珍(高州)
茂名年例作为广东省省级非物质文化遗产,是粤西地区最具辨识度的文化符号,以千年祭祀传统为核心,融合冼夫人文化、高凉民俗与南迁文明,形成了“一村一俗、绵延两月”的活态文化生态,兼具文化价值与文旅开发潜力。近年来,在乡村振兴与文旅融合战略推动下,茂名年例从民间自办向政府引导、市场参与转型,2023年主会期带动接待游客1862万人次,关联消费约28.7亿元,成为当地文旅经济的重要增长点。同时,茂名成功打造“十大年例”品牌,探索出“年例+乡村旅游”“年例+微短剧”等融合业态,借助新媒体实现“云上年例”传播,文旅融合初具规模。
茂名年例拥有得天独厚的文旅转化优势,其作为岭南民俗“活化石”,游神巡游、信宜飘色、年例宴等活动具有不可复制的地域特色;强大的人气集聚效应与荔枝文化、滨海旅游资源形成互补,为业态融合提供基础;加之茂名入选国家文化产业赋能乡村振兴试点,2026年政府工作报告明确提出塑造年例文旅IP,政策支撑为年例非遗文旅转化提供了战略机遇。但与此同时,茂名年例文旅发展仍面临诸多困境:资源整合不足,市级统筹规划缺失,品牌形象模糊,与冼夫人文化、荔枝文化等资源联动薄弱;业态同质化严重,以“观光+餐饮”为主,沉浸式、互动式项目匮乏,产业链上下游不完善;数字化水平偏低,基础设施薄弱,数字产品开发滞后,传播方式难以吸引年轻群体;非遗传承人才断层、复合型文旅人才匮乏,运营管理不规范;政策、资金、生态等保障体系不完善,可持续发展能力不足。
为推动茂名年例从“乡土民俗”向“文旅IP”转型,实现非遗保护与文旅产业高质量发展的良性循环,结合国内非遗文旅融合成功案例经验,笔者提出以下建议:
文化铸魂,坚守非遗本源活态传承。筑牢年例文旅发展的文化根基,首先出台《茂名年例非物质文化遗产保护条例》,建立非遗资源数据库,对飘色、木偶戏等核心项目进行系统性保护。深入挖掘冼夫人“唯用一好心”精神内核,将其融入文旅项目策划运营,打造“好心年例”文化品牌。实施非遗传承人培养计划,通过“师傅带徒”“非遗进校园”等方式,培养年轻传承群体,破解传承断层问题,让年例文化在活态传承中保持生命力。
品牌赋能,整合资源打造特色文旅IP。构建“整体品牌+子品牌”的品牌矩阵,设计茂名年例统一的LOGO、吉祥物等视觉形象,做强“十大年例”子品牌。重点打造高州四大园年例、茂南石鳌塘村“走将军”年例等标杆村落,形成“一村一品、一村一特色”格局。实施“线上+线下”联动传播,线上在抖音、小红书等平台发起特色话题,邀请博主直播体验,与主流媒体合作制作年例纪录片;线下举办茂名年例文化旅游节,组织展演团参加国内外文旅展会,在珠三角城市设立文化展示窗口,提升品牌知名度与影响力。
业态创新,跨界融合延伸文旅产业链。围绕“吃、住、行、游、购、娱”六大要素,推动“年例+”多业态深度融合。打造年例特色民宿,开发做籺、摆醮等农事体验项目,深化“年例+乡村旅游”;标准化年例宴菜品,建设美食产业园,举办沉浸式美食节,推动年例美食产业化;开发飘色摆件、冼夫人雕像等文创产品,建立非遗工坊实现体验式消费;打造年例文化研学基地,开发非遗传承、好心文化等研学课程,吸引珠三角学生群体;打造灯光秀、粤剧夜演等夜游项目,建设年例夜市,培育夜间经济;依托微短剧拍摄基地创作年例主题作品,打造实景剧本杀,丰富文旅体验形式。
数字驱动,科技赋能创新传播运营。完善数字化基础设施与平台建设,升级“年例地图”微信小程序,实现活动查询、预约、导航一体化,开发茂名年例官方APP,整合文旅资源、民宿预订、文创销售等功能。在游神、飘色等环节运用AR/VR技术,打造沉浸式体验项目,通过直播、短视频让网友“云上年例”。借助网文、网剧、网游等“新三样”创作年例主题文化产品,与区块链平台合作推出非遗数字藏品,吸引年轻消费群体,以数字化手段拓宽传播渠道,提升年例文旅的现代化水平。
生态支撑,绿色发展实现文旅生态共赢。践行“绿美年例”理念,推广“多摆几桌不如多种几棵”新风尚,开展“年例植绿”活动,将年例活动与生态保护深度结合。规范年例活动中的垃圾处理、噪音控制,推广环保材料使用,降低对乡村生态环境的影响。推动生态文旅融合,将年例活动与绿美广东生态建设结合,打造“年例+生态观光”旅游线路,实现文化传承、生态保护与文旅发展的协同共进。
多元保障,夯实文旅发展基础支撑。健全政策保障体系,出台年例非遗保护与文旅融合发展实施意见,制定活动管理办法,将其纳入茂名文旅产业与乡村振兴规划,给予参与企业税收、用地等政策优惠。构建多元化资金投入机制,设立年例文旅融合专项基金,加大政府投入,鼓励社会资本通过PPP、众筹等模式参与项目建设,积极争取国家、省级非遗保护与乡村振兴资金。打造“三位一体”人才支撑体系,建立非遗传承人数据库并给予资金补贴,与本地高校合作开设文旅管理、非遗保护专业,培育复合型人才,出台政策引进文旅策划、运营等高端人才。完善安全保障与监督评估机制,建立年例活动安全管理制度,加强食品、消防安全监管;构建文化传承、产业发展、生态效益等多维度评估体系,引入第三方机构开展年度评估,根据结果动态调整发展策略。
茂名年例是当地文旅产业发展的核心资源,唯有以文化为魂、品牌为引领、业态为动力、数字为支撑、生态为保障,才能充分释放其非遗资源价值,推动其从单一节庆向全产业链升级,助力茂名建成“年例文化之都”,成为粤西桂东文旅消费中心的核心支撑,为粤西欠发达地区文旅融合发展提供实践样本。