新质生产力赋能“百千万工程”的柏桥实践


杨火枚 胡华 张智毅
  在推进乡村全面振兴过程中,发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求,也是实现农业农村现代化的关键支撑。党的二十届四中全会指出:“加快农业农村现代化,扎实推进乡村全面振兴”,为推进乡村全面振兴提供了目标遵循和方向指引。2023年4月,习近平总书记在考察茂名高州市根子镇柏桥村时指出:“发展特色产业是实现乡村振兴的一条重要途径,要着力做好‘土特产’文章,以产业振兴促进乡村全面振兴。”近年来,柏桥村牢记嘱托、勇担使命,紧扣荔枝这一最具代表性的“土特产”,以新质生产力为引擎,从生产工具智能化、劳动对象多元化、劳动者专业化三个维度协同发力,走出一条特色鲜明的乡村高质量发展新路,成为广东推进“百千万工程”三年初见成效的生动缩影。
  1.生产工具智能化:从“靠经验”到“靠数据”,打造农业智慧新范式
  过去种荔枝,“看天吃饭、凭老经验”,收成好坏常常听天由命。如今在柏桥村,这一局面正被数字技术彻底改变。村里以智能装备替代传统农具,推动农业生产从“经验判断”迈向“数据决策”,真正实现“知天而作、精准管理”。
  一方面,柏桥村积极引入智慧农业装备,全面提升种植和管理环节的精准化水平。柏桥村依托茂名荔枝产业大数据平台,构建起覆盖全域的“数字农田”体系。该平台通过物联网传感器实时采集土壤温湿度、EC值、气象数据、病虫害图像等信息,结合专家实地调研,为荔农提供科学、精准的种植指导。在荔枝管理上,柏桥村通过整合无人机巡检、卫星遥感和地面传感技术,实现对柏桥村6800亩荔枝的智能化管理。集成了低空飞巡与人工智能技术,能够实现高精度果园信息数字化建模、自动巡航,并自动识别果树病虫害、定量分析花量、花穗长度等关键生长指标。该系统的飞巡效率可达750亩/天,相比人工巡园提升500%。
  另一方面,柏桥村着力构建数字化产业链体系,推动生产工具向流通与营销领域延伸。在产后环节,柏桥村建设并完善了包括田头智慧小站、预冷库、冷链运输车在内的全程冷链物流体系,有效锁住了荔枝的鲜度,降低了损耗率,延伸了销售半径。同时,柏桥村将“手机”变成了新农具,“数据”变成了新农资,“直播”变成了新农活。通过广泛培训和应用电商平台、短视频、直播带货等数字工具,村民们得以直接对接全国消费市场,实现了从“产什么卖什么”到“市场要什么产什么”的深刻转变,重塑了农产品价值实现的方式。
  2.劳动对象多元化:从单一鲜果到全产业链业态,激活乡土资源新价值
  传统上,柏桥村的劳动对象几乎仅限于荔枝鲜果。近年来,这一局面因技术与模式创新而显著改变。劳动对象的范围与形态由此大幅拓展。
  一方面,柏桥村着力培育优良品种和延伸产业链条。科研人员利用柏桥古荔枝树培育新品种,如培育的特早熟荔枝品种“科技一号”“香蜜早”广受市场青睐。种质资料作为农业的“芯片”,成为柏桥具有价值的新型劳动对象。在产业链延伸方面,柏桥村通过技术攻关,显著提升了荔枝的保鲜周期,这极大地扩展了荔枝作为劳动对象的时空边界,使其从易腐的时令鲜果,转变为可在更长时间、更广地域内流通的商品。除了鲜果,柏桥村还积极发展精深加工,开发出荔枝干、荔枝蜜、荔枝咖啡、雪糕等多样化产品。显著丰富产品形态、提升附加值,推动荔枝从初级农产品向高值化、多元化商品跃升。
  另一方面,柏桥村加速推动劳动对象向服务化、数字化、体验化延伸。创新推出了"荔枝定制"模式,并探索打造"数字果树"。截至2025年3月,柏桥村已有569棵荔枝树被定制,预售金额达87万元,实现“开花即预售”,劳动对象从有形的实物产品,延伸至可定制、可追溯的服务产品和数字资产,实现了价值的提前兑现和深化。2025年5月启用的广东首个荔枝文化主题示范服务区——柏桥服务区,开通首月累计接待游客143万多人次,带动周边餐饮、住宿、特产销售增收显著,成功打造了集荔枝产业展示、文化体验、游食玩购于一体的荔枝优势产业集聚区。荔枝由此从时令农产品演变为可定制、可追溯、可沉浸的文化IP和消费场景,劳动对象的边界与价值实现方式全面重构。得益于全链条价值提升,柏桥荔枝产业效益持续跃升:2024年产值约1.2亿元,2025年产量达1.6万吨,产值约2.8亿元,较上年增产30%,真正让“老果树”结出“金果子”。
  3.劳动者专业化:从“传统农民”到高素质“新农人”,锻造乡村振兴主力军
  在实施“百千万工程”的过程中,柏桥村通过引入专业人才、构建系统化培训体系、激发本土人才潜力,成功培育了一批懂技术、善经营、会管理的乡村新质生产力人才,为乡村振兴提供了人才支撑。
  一方面,“柏桥讲堂”成为培育新型劳动者的核心平台。该讲堂构建“1+6+N”课程体系,开发理论解读、现场教学、案例剖析等30余门特色课程,采用“市县镇村四级联动+云上课堂”模式,截至2025年9月已培训学员8万多人,入选全国基层思想政治工作优秀案例和全国乡村振兴实践案例。合作社社长何达为参加“新农人百人课堂”后,带领社员统一标准种植、统一品牌销售,部分农户亩产收入提升30%。毗邻柏桥的茂名市委党校新校区启用,与“柏桥讲堂”深度融合,打造“理论学习—实践体验—成果转化”闭环,为基层干部和农技人员提供常态化研修阵地。这些“新农人”不仅是技术应用者,更是产业组织者、文化传承者和社区治理者。他们将现代经营理念带入乡村,推动小农户与大市场有效衔接,力争实现“把农民培养成有吸引力的职业”的目标。
  另一方面,柏桥村通过创新人才引进机制,让“专业的人干专业的事”。柏桥村通过引进职业经理人和组建强村公司。2024年强村公司营业收入突破130万元,村集体收入增至432.4万元。如今,通过系统化培训与组织化引领,一批懂技术、善经营、爱农村的“新农人”群体迅速崛起。随着“新农人”队伍壮大和组织化水平提升,荔农增收成效显著:2024年人均收入超5万元,2025年再增长约28%。柏桥村也因系统性变革获得广泛认可,2023年入选广东省首批“百千万工程”典型村并在年度考核中获评优秀。
  柏桥村的实践表明,立足本土资源,通过生产工具智能化、劳动对象多元化、劳动者专业化协同推进新质生产力发展,可以为乡村振兴注入强劲动能。站在“百千万工程”三年初见成效的关键节点,柏桥经验将持续为广东实现“一年开局起步、三年初见成效、五年显著变化、十年根本改变”的战略目标提供可复制、可推广的示范样板,切实把“土特产”文章写在广袤乡村大地上。
  [本文系茂名市科技计划项目(2024047)、广东石油化工学院人才引进项目(2023rcyj2020)、广东石油化工学院博士启动项目(2024bsqd2028)、2025年度茂名市哲学社会科学规划课题(2025GJ03、2025GJ09)的阶段性研究成果。]
  (作者单位:广东石油化工学院)