大招商聚力谈

以“三全”之势 开“万全”之局

——高州决胜“千亿强县”的破局之道


吴鑫懋(高州)
  招商引资,是产业高质量发展的“源头活水”,更是县域经济突围的“关键一跃”。近年来,高州乘着全省“百千万工程”的浩荡东风,以千钧之力狠抓落实,县域经济连年跃升,站稳粤西第一方阵。但“第一方阵”不是“最终身位”,在粤东西北率先建成千亿级县域经济体,才是高州必须作答的时代考题。要实现这一目标,向内要挖潜,向外更要开拓。既要让既有产业“长高长壮”,更要靠招商引资“引新聚强”,以招商之“进”支撑工业之“强”,以项目之“实”积蓄发展之“势”。落实茂名市委“全时全域全员大招商”部署,就是要以“三全”的持续攻势,打开高州决胜千亿的“万全”之局。
  招商之势,贵在恒久。近年来,高州成功引进了申菱环境、中财管道、瑞晟汽车、万洋众创城等一批龙头企业,靠的正是“主动出击”四字。今年1-8月,高州共引进超千万元项目63个,协议投资额132.64亿元,其中超10亿元项目4个、超亿元项目16个。数据背后,是高州从“坐等上门”向“敲门招商”的坚定转身。当前,茂名“全时全域全员大招商”号角已响,高州必须把每一次商务往来都当做招商契机,把每一块产业空间都当做招商战场,把每一位干部职工都当做招商主力,持续激发招商潜力。要坚持做实以“一把手”招商为引领的全员招商机制,围绕高端智造、电子轻工、食品健康、先进材料四大工业集群绘制“产业地图”和“招商地图”,按图索骥、靶向对接,重点攻坚行业龙头、链主企业和关键配套企业。要充分发挥“佛茂指挥部+投资促进部门+小分队”整体效能,借力万洋等运营商和国企“链长”优势,构建专业化、体系化的协同招商模式。激活商会乡贤和“双百行动”高校资源等各方力量,探索产业推荐官、招商大使引荐企业模式,凝聚一切可以凝聚的招商合力,持续点燃招商引资“主引擎”。此恒久之势,方开万全之端。
  招商之基,重在载体。园区是产业集聚的主阵地。高州坚持“筑良巢、引金凤”,省级产业园区由9545亩扩展至1.32万亩,近三年累计建成工业厂房65.42万平方米,园区道路、供热、供水、学校、医院等配套持续完善,工业平台能级大幅提升。接下来,要加快构建“县级主平台—镇级微园区—村级微工厂”三级载体体系,不断增强产业园区综合承载力和吸引力。县级主平台当扛大旗、引龙头,举全市之力攻坚“金石”产业带,以“百万平”高标准厂房承载“百亿级”乃至“千亿级”高质量产业,同步建设“邻里中心”,配建检验检测等“五大平台”,推动园区从“生产车间”向“产业社区”转型。镇村微载体当接配套、育小微,落实好“十园百业·千坊万企”部署,推进“一镇一微园区、一村一微工厂”,把散落在镇村的家庭作坊凝聚起来,实现“大企业顶天立地、小工厂铺天盖地”。此载体之实,方成万全之基。
  招商之要,成在服务。引得来是本事,留得住才是真功。高州近期涌现了申菱环境、中财管道迅速追加二期等“以商引商”的生动案例,生动体现了“营商环境才是最大的招商吸引力”。接下来,高州要创新做实“全链全程全要素”大保障机制,让企业“来了不想走、投了还想投”。突出“全链”提速增效。建立从项目签约到投产达效的全链条服务闭环,做到“签约即对接、拿地即开工、竣工即投产”。突出“全程”贴心服务。深化“企业服务官+项目管家”机制,实行全生命周期跟踪服务,实打实协调解决用地、改线、融资等具体问题。突出“全要素”精准供给。推行“标准地”供应、“带方案”出让,探索全域土地综合整治腾出产业用地,用好产业基金和金融工具撬动社会资本,让好项目不缺地、不缺钱、能。特别是聚力打破地域、平台壁垒,把土地、能耗、审批、配套等资源统筹调配,向最需要的地方倾斜、向最有效益的项目供给,以最精准的服务保障发挥最大效益。此服务之优,方为万全之本。
  号角已经吹响,战场已经铺开。高州没有退路,必将在时代的潮涌中激流扬帆、奋楫争先。把“三全”的责任落实到每一个当下、每一个阵地、每一个人员,把“万全”的标准贯穿到每一个环节、每一个细节、每一项服务,以“三全”的拼劲换“万全”的底气。千亿强县,其势已成;破局之路,其道大光。