■劳菊英
　　我本以为，退休后终于能告别忙碌的工作，开启悠闲惬意的养老生活，享受含饴弄孙的天伦之乐。然而，命运却跟我开了一个残酷的玩笑，退休生活远比我想象中更加跌宕起伏，充满挑战。
　　2010年6月，还没等我办理退休手续，老伴就被确诊为恶性肿瘤。那一刻，我只觉得天旋地转，但只能迅速振作起来，陪着老伴远赴广州治疗。在医院那两个多月里，对老伴病情的医治和担忧，几乎将我淹没。
　　好不容易从广州归来，还没等我喘口气，厄运再次降临。一场突如其来的特大烫伤，让我全身一半面积深二度烫伤，痛苦不堪的日子，整整持续了三年。我咬紧牙关，凭着顽强的意志，十分艰难才重新过上了正常人的生活。
　　2016年，我居住的小区陷入了混乱局面：电梯三天两头出故障、小区治安状况不佳、垃圾清理不及时……业主们的不满情绪如同蓄积已久的洪水，随时可能决堤。
　　热心公益的文哥深知，要解决小区的问题，必须有一位有能力、有威望的人站出来牵头。他多次找到我，希望我能出面。但我考虑到自己身体刚刚恢复，又缺乏相关经验，每次都婉言谢绝。直到2016年6月29日晚，19位业主骨干齐聚牛哥家，共同商议维权大计。大家围坐在一起，你一言我一语，都在为小区的未来忧心忡忡。这时，大家都把信任期待的目光投向我，一致推选我为小区业委会换届选举牵头人。作为有着40多年党龄的我，临危受命。从那一刻起，我便踏上了为小区日夜操劳的艰辛之路，这一走，就是九年多。
　　修复智能门禁系统，成了摆在我面前的第一个大难题。联系物业，然而物业根本不把业主的需求当回事。无奈之下，我只好四处找人实地评估，得知修复门禁系统需要20多万元。我硬着头皮找到开发商，一次次上门沟通，经过多次交涉，终于争取到了10.5万元资金。但因设备更新换代，旧系统无法再修复。有科技公司获悉此事，同意按上面资金为小区7栋高楼660多户安装最新款智能门禁系统。我发动业主积极配合安装工作，终于，在2016年底，小区率先用上了先进的手机智能门禁系统，受到小区业主一片赞扬！
　　要让小区管理走上正轨，需选举办事能力强的新业委会。但由于小区情况特殊，困难重重。我迎难而上，一是积极组建业主骨干团队，在每栋楼分别建立业主群，并挑选热心公益的业主骨干担任各栋楼代楼长。尽管小区卧虎藏龙，要找到无私奉献又热心公益还要有能力的，十分不易。我为此奔波劳碌两个多月，日夜上门做思想工作，好不容易才把小区共7栋楼的20多名代正副楼长配齐。二是我多方奔走，积极争取羊角镇委镇政府的重视支持，组织业主骨干往返镇政府请示汇报，走流程。历经一年多的艰难努力，新业委会终于诞生，我被高票选为主任。
　　万事开头难，刚开始小区没有经费，打印资料、组织会议的餐饮费用等，都是我自掏腰包；几年下来，连同每月超额的电话费等，累计自费超过2万多元。新业委会成员按规定，可按职务每月领400至600元津贴，但业委会开会一致决定不领取津贴，仅此项5年为小区节省了24万元。
　　正当我满怀信心为改变小区面貌大显身手时，一次年度体检查出身患重大恶疾，如当头一棒把我打得晕头转向。家人埋怨我不要命地长年累月为小区忙碌，累坏了身体。为做手术我不得不远赴广州治疗，为不耽误业委会工作，我只好递交辞职信。
　　身体逐渐康复后，只要业委会需要，我都尽力帮忙，从不因已辞职而推诿。重新安装小区空中招牌灯饰，是我当选业委会主任时应诺要做的实事。为兑现诺言，我积极争取开发商出资4.5万元，多方比较挑选安装公司及字体颜色，使空中招牌灯饰成为市区一道亮丽的景观；当夜晚灯饰亮起，吸引了不少路人驻足欣赏，为市容市貌增添了一抹亮色。
　　B栋一楼大堂及负一楼二楼电梯口破旧不堪，外墙空调水管年久残缺渗漏水十分严重，业主们经常在群里诉苦吐槽。我看不过眼，又牵头组织该栋楼发动业主筹资16万多元，对这些地方进行重新装修和维修。从出谋划策、统一全栋楼92户业主思想，到联系施工单位签订装修合同，再到监督工程质量，我带领业主骨干团队辛苦劳碌了两年才使工程全部竣工。看到一楼大堂亮丽耀眼，装修工程收支公开透明，业主们赞不绝口，我虽付出很多却感值得。
　　第二届业委会为小区办成了12件实事，每一件的背后，都凝聚着我和业委会成员们的心血和汗水。小区开创的筹金制物业管理模式，更是成为茂名市区的先例，如今集体账户余额超百万，为小区的持续发展奠定了坚实的基础。
　　2022年7月第二届业委会期满。在挑选第三届业委会人选时，大家都提议我再次参选当主任，但我力荐年轻有为的强哥保哥参选；我只担任小区财务监督组组长，严格审查公示小区财务，确保资金使用公开透明，为小区稳定发展保驾护航。
　　岁月染白了头发，但我那颗为人民服务的初心不变。看到小区选聘华达物业管理，业委会工作卓有成效，展现出一片温馨祥和局面，甚感欣慰！