特约评论员 蔡湛
　　茂名日报日前报道，茂名本土石化企业28年来上市又有新突破。在北京全国股转中心，众和高科成功新三板挂牌上市。作为登陆新三板的核心支撑，众和高科的科技创新实力和行业地位备受资本市场瞩目。
　　从一家前身为中石化茂名石化下属集体企业，改制后成为聚焦高分子材料及精细化工领域的高新技术企业，众和高科“逆袭”的历程告诉我们，走创新驱动道路，“小巨人”企业大有作为。
　　广东众和化塑凭借在自主品牌研发、产品性能优化、企业数智化领域的突出贡献和创新能力，获得国家工业和信息化部认定为国家专精特新“小巨人”企业。这不仅标志着众和公司在行业细分领域具有领先的创新实力，也启示我们建设产业强市必须培育营造企业成长壮大的沃土，让越来越多具有强大生存力、竞争力、发展力的“小巨人”企业脱颖而出。
　　“小巨人”澎湃“大能量”。“小巨人”企业自带创新基因，是所在细分领域的领头羊，是推动高质量发展的生力军。“苔花如米小，也学牡丹开”。“大而强”和“小而专”各美其美，密不可分。如果说龙头企业亮似酷月，闪闪耀眼，那么中小企则灿若繁星，各呈异彩。中小企在我市经济总量中占有举足轻重的地位，创造增加值占六成、贡献税收占五成、提供就业占八成，以坚韧的发展动力撑住了区域经济成长的“腰杆子”。众和公司就是茂名中小企艰辛创业不懈奋斗的一个缩影。从最初一家以劳务为主的小企业，经过20多年砥砺奋发，尤其是近年来的创新驱动高速成长，以新质生产力赋能众和树脂、巯基乙醇等核心技术产品不断升级换代，累计完成18项自主知识产权技术的研发与产业化，成为主要从事精细化工产品及高分子材料产销研一体、拥有国际优质产品、世界先进装置、填补国内空白的国家级高新技术企业，2024年位列中国石油和化工民企百强第80位，获得国家级绿色工厂、广东省政府质量奖等荣誉，在日趋激烈的市场竞争中挺立潮头。因此，实现产业强市建设宏大目标，固然需要龙头企业做大做强，发挥辐射和带头作用，但培育具有敢为人先、开拓创新特质的专精特新企业也必不可少。一座城市“小巨人”企业的数量，可以折射产业结构转型的效果和新旧动能转换的进程。以“小巨人”企业为骨干，形成主导产业的“尖刀兵团”，对提升产业集群的创新水平和竞争能力大有裨益。尤其在全球制造业竞争日益激烈、技术变革不断加速的背景下，更要发挥“小巨人”企业在提升产业链供应链稳定性、增强经济发展韧性上的独特作用，对在细分领域勇于创新的领头羊企业，给予更多的精准支持，多举措并举降低中小企业融资、物流、用地、用能等生产经营成本，帮扶企业用好多层次资本市场，推动更多科技基础设施、科研攻关项目、创新平台等向中小企开放，鼓励中小企和科研机构、高等院校开展“产学研”协同创新，引导中小企开拓海外市场，赢得更大发展空间，让中小企攀高向新，在专精特新之路上活力迸发、创新奔涌，蓄积发展大能量。
　　“小巨人”企业的形成和发展，创新技术和核心竞争力是关键。专精特新“小巨人”企业是发展新质生产力的重要支撑。作为一家民营化工企业，必须有过硬的核心技术和拳头产品，才能打响品牌，在市场风浪中赢得一席之位。众和公司本着“创新是灵魂所在、是制胜市场之本”的理念，心无旁骛、专注研发，自主攻克一个个难关，以创新技术和产品填补国内空白，与国际知名公司同台竞技。其中一个突出事例是某大国对中国产品加征关税，众和公司一个自主创新产品也被列入，但由于科技含量高、质量优性能稳，加上该国自身也有较大需求，最终从加征关税名单上剔除。由此可见，市场竞争大浪淘沙，没有高质量产品和独门技术，就难以在市场大潮中站稳脚跟。以培育“小巨人”企业为契机推动产业转型升级，既要瞄准市场需求提升产能，又要实施差异化、精细化战略，不能只以低价格获得市场份额，而是通过技术、质量、标准引领行业和市场，赢得可持续发展和稳定效益。“小巨人”企业的背后是久久为功、精益求精的工匠精神，要引导中小企聚焦细分领域，不懈钻研，苦练内功，长期积累，提高科研创新对企业发展和扩大市场份额的贡献率，向产业链创新链高端挺进。中小企业能办大事，发挥“小巨人”企业的标杆和示范作用，将激励更多中小企在创新转型道路上迈出铿锵脚步，展示更强韧性。以持续优化的营商环境滋养，让更多“小巨人”站起来，是我市坚持制造业当家的内在逻辑，更是高质量发展的务实路径之一。