老旧小区改造，是提升城市品质、改善民生福祉的关键一环，对满足人民群众对美好生活的向往、推动城市更新与经济高质量发展意义重大。茂名市自2020年起，将老旧小区改造纳入民生实事督办项目，针对不同小区实际，实施了包括三线整理、墙面翻新、设施安装、路面修复等一系列改造工程，让居民从“住有所居”迈向“住且宜居”，显著提升了群众的生活幸福感与获得感。
　　然而，老旧小区不仅要建好、改好，更要管好。当前，茂名老旧小区改造后仍面临诸多管理难题。物业服务企业入驻比例较低，多数小区以业主自管或单位自管为主，对水、电、气等设施的运维管护缺乏专业经验，停车、商业、家政等运营服务也严重不足，使得许多改造后的小区品质难以持续提升。对此，民盟茂名市委员会建议，要建立健全老旧小区长效管理机制，确保“换新”老旧小区“常新”。
　　首先要建立党建引领齐抓共管的治理模式。以社区网格化管理为抓手，形成“党建引领+社区总抓+企业服务+多方联动”的社区治理模式，将物业管理纳入网格党建统领范畴，融入网格治理，形成网格党支部统领下，小区党支部与物业服务企业协同治理的强大合力。
　　其次，构建共建共治共享管理机制。一方面，引导改造后的老旧小区成立业主大会、业主委员会或业主自治小组，共同协商确定小区管理模式与规范，建立长效管护机制，推动物业长效管理。另一方面，完善管理制度，制定专门针对老旧小区的物业管理规定，明确物业企业的服务内容、标准和责任，让管理有章可循。
　　再者，完善资金保障渠道。设立专项维修资金，通过政府补贴、居民自筹、社会资本参与等多种方式筹集资金，用于老旧小区的维护和设施更新。此外，鼓励小区盘活闲置资产，如出租公共设施广告位、收取停车位费用等，拓宽资金来源渠道，提升老旧小区的“造血能力”。
　　打破小区之间的“壁垒”，统筹资源统一管理。鼓励相近或相连的老旧小区拆除围墙等障碍物，整合共享公共资源，完善服务配套，形成组团式、成片式的物业管理模式，实现大片区物业共享、有机微更新，整体提升小区服务水平和居住品质。
　　“小切口”改善“大民生”。老旧小区改造是重大民生工程，也是推动高质量发展的重要举措。构建老旧小区改造长效管理机制，不仅关乎民生福祉，更是推动茂名市高质量发展的重要举措。通过共投、共建、共管、共享的新格局，茂名市将切实提升居民的幸福感、获得感和安全感，为建设美丽宜居社区、绿美茂名添砖加瓦。
　　文/茂名日报社全媒体记者 赖碧怡