本报记者 严志强 通讯员 周鸿鹏 李汇 林晓妍
　　近年来，茂名市国资委深入贯彻习近平总书记关于提高建议提案办理质量的重要指示精神，持续在优化办理措施和为群众办实事上双向发力，精准施策，推动提案建议落地见效，更好顺应百姓呼声、维护群众利益，以建议提案办理工作的提质增效助力国资国企发展再上新台阶。
　　2024年，市国资委办理人大代表建议、政协提案共21件。从代表、委员反馈的满意度来看，表示满意的21件、50人次，满意率达100%。

　　严格办理程序 确保工作实效
　　市国资委领导高度重视建议提案办理工作，将此项工作纳入年度重点工作中，与业务工作同部署、同安排、同落实。市国资委办公室及时建立建议提案办理台账，明确办理时限、要求和具体责任人，组织召开工作会议，对承办科室和具体承办人进行专题培训，确保办理效果。严格规范工作程序、办理时限，要求所有建议提案全部在规定时间内完成收文、办理和答复意见上传。对重点督办建议提案实行点对点跟踪督办，确保办理工作取得实效。

　　创新办理机制 完善办理举措
　　市国资委将做好与代表委员的沟通协商作为办理工作的关键环节。办理前，通过电话、走访等方式，进一步了解建议提案背景，为办理工作打下基础。办理中，通过书面等形式进一步征求代表委员意见建议，不断完善办理举措。办理后，由分管领导带队当面答复代表委员。2024年，市国资委主办建议提案的沟通率达100%。

　　把握热点难点 切实解决问题
　　对建议提案情况进行了深入统计，通过分析建议提案的特点、趋势，准确把握代表、委员及群众关心的热点难点问题，进一步明确工作主线，结合国资国企高质量发展实际，将代表委员关注度高的盘活国有资产、实施国企战略性重组、健全国有资产管理体系、加强民生服务等重点工作加大力度予以推进。如针对代表关注的《关于深化国资国企改革，促进国有资产保值增值的建议》，坚定不移、一以贯之以“国资国企16条”为抓手，落实“以市场为导向，以效益为中心，以创新为动力，以管理为根本”的工作方针，通过树立全市国资国企“一盘棋”的“大国资”理念，强化国资国企改革的统筹协调，聚焦产业发展、城市建设、公共服务等关键领域，聚焦制造业当家、“百千万工程”“两轴—两个圈层”城市布局等重大战略，加快实施国企战略性重组和专业化整合，进一步健全市场化经营机制，做强做优做大国有企业。通过盘活资产、科学并购、做大营收、整合重组等方式，进一步优化国有企业资本结构，提高国有企业核心竞争力，推动国有资本不断向重要行业和关键领域集中，强化战略支撑作用，促进国有资产保值增值。特别是通过引导茂名港集团竞得茂化实华公司股权，开创了茂名市国资国企收购上市公司的先例，同时将高州水库经营性资源资产划转到水库管理中心指定的下属事业单位名下并“事改企”，成立市玉湖水利开发有限公司，为国企增加200多亿元的优质资产，成功实现全市国有企业超千亿资产规模再跃升，位居粤东西北首位。
　　强化“为群众办实事”的工作理念，针对代表委员关注度比较高的民生服务难点、热点问题，采取有效措施加强与职能部门的沟通和合作，找准政策发力点，“对症下药”。如针对代表关注的《关于整治私设道闸违规收取停车费问题》，积极指导市交投集团配合规划、城管、交警等职能部门开展相关排查和整治工作，对职能部门核实为违规私占市政公共区域设置停车位、停车场的，将建议职能部门统一纳入我市智慧停车管理范围，由市交投集团组织经营和管理，进一步推动解决私自占用市政公共区域乱划停车位、停车场、私设道闸等乱象。如委员关注的《关于推广茂名市区规范停车收费经验，助力各县（市、区）创文创卫的建议》，全力协调市交投集团加强与各区（县级市）政府沟通对接，同时结合当地实际，指导市交投集团积极提供智慧停车的实施方案、技术方案等，助力当地政府推进智慧停车项目。其中，信宜市已完成智慧停车项目招标工作，并正式上线运营；电白区和化州市正在积极推进智慧停车项目经营权招标工作；高州市政府也正在有序筹备推进智慧停车项目。