■通讯员邱永全
　　本报讯近年来，茂名市军休所提高政治站位，强化责任担当，贯彻落实广东军休工作高质量发展“三四五”任务要求，深化“三个一”提质工程，建设特色“四如”服务保障体系，实现组织架构布局、服务保障机制、军休干部作用发挥、工作人员队伍建设、健康幸福指数等“五新”目标，立标杆走在前，不断开创茂名军休工作高质量发展新局面。
　　统筹协调，健全新时代军休服务管理工作保障网络。发挥火车头牵引作用，坚持“一盘棋”思想，积极推进区域中心+所+站服务管理模式，实现优势互补，资源共建共享，促进全市军休服务管理保障体系均衡发展；定期组织全市性主题党日活动、消防安全培训和演练、健康专题讲座、拥军团建等活动；完善军服务休机构安全防范工作应急预案调度、执行和评估等；开展各项专题调研，掌握军休服务管理中存在的焦点、难点、堵点，分析问题存在的原因和提出问题的解决办法；协调指导市属各军休机构创新发展，开展业务交流和培训，互学互鉴；打好政策落实“组合拳”，建立全市统一服务管理军休干部工作标准，推进全市军休服务管理工作项目化、责任化、清单化，拧紧全流程责任链条，切实提升军休服务管理效能。
　　履责担当，紧贴新时代军休服务管理工作发展步伐。加强对工作人员的思想教育，强化服务意识、质量意识，切实改进工作作风，端正服务态度，真正把全心全意为军休干部服务的宗旨牢记在心里、体现在服务理念中、落实在实际行动上。稳步推进军休服务管理工作向规范化、标准化建设进程。做到权责匹配、简明实用，将权责清单的使用贯穿到服务与管理的各环节和方面，按清单明确的内容与要求承担相应的直接实施责任和指导监督责任，强化服务过程管理。通过全员服务融洽感情，对服务对象进行定人包户、定向服务、跟踪记录，对军休人员情况了如指掌。定期解读军休政策和开展岗位练兵，鼓励和支持干部职工参加社工、救护、英烈讲解员等业务知识培训，全面提高工作人员的业务能力和综合素质，达到一岗多能、一人多用。
　　精准服务，满足新时代军休服务管理工作多元需求。以落实军休干部“两个待遇”为抓手，创新军休服务内容，主动寻求新方法、新途径，真正让军休干部感受温暖，触摸幸福。加强软硬件建设，为军休干部日常生活提供全方位、立体式的服务。坚持“五个必访”，做到“四个知道”，随时随地了解掌握军休干部的实际需求。建立军休干部健康档案，定期组织健康体检和医疗讲座。对体弱多病、空巢寡居和行动不便的军休干部，重点照顾，送服务上门；加快军休小区适老化设施改造步伐。
　　和衷共济，推动新时代军休服务管理工作创新发展。深入推进军休干部“六好”“四强”党支部建设，常态化发挥“五种力量”。提升党组织的政治引领、党员干部的先锋引领、银发力量的力量引领。发挥军休人员政治优势、经验优势、威望优势，拓展舞台，搭建平台，党建共建，持续打造“好心军休+”志愿服务品牌。挖掘红色文化育人功能，拓展红色思政课新领域，推进与本地高校的深度合作，充分利用军休干部在加强青年思想政治建设等方面的独特优势，携手合作育新人，引领青年学生将爱国情、强国志转化为实际行动。构建和完善工休人员深层互信和良性互动机制，相互理解，相互尊重，相互信任，相互配合，为服务保障体系提升注入持久的活力，不断提高军休干部的归属感、获得感和幸福感。