李正茂(市区)
　　安全生产是永恒的课题。安全生产关系到人民群众的生命财产安全，关系到企业的正常生产经营。对于危运企业来说，安全生产更显重要。那么，危运企业怎样才能做到运输生产安全呢？笔者认为，要抓好“五个到位”，确保运输生产安全。
　　安全责任到位，特别要落实企业安全主体责任。首先，企业要建立安全管理机构。成立安全领导小组，企业主要负责人任组长，分管安全副经理任副组长，其它相关部门负责人任领导小组成员。其次，企业领导班子要落实领导责任。主要负责人是安全生产第一责任人，分管安全领导是第二责任人（其它班子成员负有分管部门安全责任），安全技术部门负责人是第三责任人。安全管理要一级抓一级，级级抓落实。第三，安全生产没有旁观者。企业所有从业人员都要落实安全生产责任制，签订安全生产责任书，明确“一岗双责”职能，管业务要管安全，管生产经营也要管安全。
　　投入到位是生产安全的保障。例如安全经费保障，交通运输保障，治安保障，技术保障，医疗保障，应急物资保障，后勤保障等。企业要根据上级文件要求，在年度财务预算中，留有充足的安全生产经费，按上级有关文件规定，在企业营收中提取年度安全经费，用于安全培训，应急演练活动，购置安全生产物资，增强应急物资保障能力。
　　安全培训到位，提高司机、押运员及员工安全素质。企业安全培训教育，是必修课。可以通过线上线下组织司机、押运员进行安全培训教育，利用企业每个月二次刚性培训，开展有针对性的业务知识、安全知识培训。例如：培训司机及员工理解有关危险品运输文件规定，熟悉有关操作规程，掌握应知应会安全常识。另外，重点进行事故案例分析，让司机吸取事故教训。培训教育司机假如在运输过程中发生道路交通事故，应如何进行事故现场应急处置，如何进行自救自保等。
　　安全管理到位，提高企业安全管理水平。一是企业安全工作要从安全管理制度入手，建立和完善各项规章制度，用制度去管人，用制度去管事。二是加强安全监督和检查。企业安全工作要从源头抓起，安全检查工作要常态化。要求司机做到出车前、行车中、收车后对车辆进行安全例行检查，主要检查营运车辆的技术状况和安全设施设备是否良好，保证车辆不带病行驶。企业每月对营运车辆和停车场等安全生产设施设备至少要检查一次，并做好检查记录，查危险源，查安全隐患，查整改台账，做到“三排”，排查隐患、排序隐患、排除隐患，使企业安全生产不留盲区、不留死角。三是加强卫星定位监控。卫星定位监控人员，要认真履行职责，对公司营运车辆进行24小时全天候监控，发现司机有疲劳驾驶、打电话聊天、注意力不集中等行为，要及时提醒司机注意，纠正和制止司机违法违纪行为。
　　应急管理措施到位，减少运输事故风险。企业要加强应急管理，成立应急救援队伍，每年要进行二次应急演练活动。年初应拟定演练计划和方案，合理安排演练，并做好每次演练记录，做好应急演练评估与总结。
　　总之，通过企业应急演练活动，找出应急预案不足，及时对应急预案进行修改。同时通过应急演练活动，加强应急救援队伍的锻炼，让司机、押运员及员工学会在事故状态下懂得现场处置和自保自救的本领，从而提高企业应急管理水平，减少企业运输事故风险。