茂名石油分公司推进数智化转型升级

AI智慧接卸液系统强化风险管控


  茂名晚报讯 记者 柯泽彪 通讯员 李叶霞 何东霖“3·15”消费者权益日即将到来之际,中国石化茂名石油分公司认真抓好数质量管理工作,通过严格做好油(气)商品进销存过程中的各项关键环节操作,全力保障在售商品数量达标、质量安全。
  严把“进货关”。该公司严格执行“一书两卡”工作法,积极推进数智化转型升级,通过使用AI智慧接卸液系统及强化电子铅封管理工作,充分利用智能化手段强化在途运输及接卸作业风险管控。在接卸油流程中,全面推广使用接卸油油品质量外观检测取样装置,实现采样验收全流程密闭操作,杜绝出现质量安全及环保隐患,保障在售油气商品质量100%合格。
  强抓“发油关”。该公司强化计量管理工作,严格执行内控标准,每日通过云平台大数据分析对比及排查,对出现异常损耗的站点开展溯源分析并重点监控,每月定期组织基层站点计量器具进行自检,对老旧计量器具及时更换并接受国家强制检定,确保计量准确。同时,该公司强化储存管理工作,落实好实时油罐监测、定期水杂检测,双人回罐等多重机制,确保不出现混水、混油质量事故,真正做到“每一滴油都是承诺”。
  抓好“商品关”。除了做好成品油保供以外,该公司还同时经营非油品业务,通过强化库存管理,落实好商品质量管理工作,定期开展自查自纠,切实履行“易捷万店无假货”的质量承诺。
  把好“宣教关”。该公司高度重视宣教工作,对内定期结合实际案例开展警示教育,通过学习和自省,提高员工专业知识技能和依法合规经营意识,为做好质量管理工作提供思想和技能保障。对外通过社交媒体、公众开放日、加油站电子显示屏等渠道,以线上+线下的形式多样宣讲企业数质量理念、对群众普遍关注和存在误解的常见热点数质量问题进行科普,为“共筑满意消费”营造良好氛围。