茂名石油分公司

“四把关”打好油品质量攻坚战


  茂名晚报讯记者柯泽彪通讯员李庚儒李叶霞为严格把控油品质量管理四大关口,以实际行动践行“每一滴油都是承诺”的社会承诺,中国石化茂名石油分公司通过把好油品进库关、油品出库关、油品配送关、油品销售关,全面加强茂名生态环境保护,以实际行动表明治理大气污染的决心,为深入打好污染防治攻坚战,打赢“蓝天保卫战”打好坚实基础。
  把好油品进库关。该公司突出源头管理,将质量关口前移,外采油坚持“三不采”,落实“六个坚持”。每一批次油品进库前必须经质检员采样检测和留样,确保进库油品质量符合“国标+内控”29项质量指标要求。
  把好油品出库关。该公司在油品出库过程中,严格执行操作规程,按国家标准对每批出库油品实行出库检验和定期抽检,做到专罐、专线、专泵出库,杜绝串油、混油、带水等质量事故。
  把好油品配送关。该公司油品从油库配送至加油站实行专车专运,每一台配送车辆安装了GPS、视频系统和电子锁等监控设备,油品配送过程由公司监控中心实时监控;油品配送到加油站后,加油员严格落实卸油“双确认”及“四定期”工作:定期及雨后测量油罐水杂、定期开展加油站油品质量抽查、定期清洗和更换加油机滤芯、定期清洗加油站储油罐,实现油品质量全生命周期管理。
  把好油品销售关。该公司注重质量信息化建设,利用“互联网+质检管理”模式,在所有质检室建立LIMS系统,将油品入库、储存、出库、抽检等所有环节的质量检测全部纳入线上操作,覆盖质量管理全过程,油品质检检测信息实时公开,质检过程透明可循;将油品销售服务延伸到客户油箱,现场走访和电话回访客户,听取用户的意见和建议,定期邀请质检部门、社会监督员和客户到加油站进行全面监督检查,确保油品销售质量100%合格。