茂名网讯 电白区旦场镇红花坡村海镇堡乡村农旅区，宛若一颗璀璨明珠镶嵌在绵延的海岸线上。这片曾经荒废二十载的低效虾塘，在党建引领、政策赋能、乡贤反哺、群众多元共治合力下，试业期间，就交出了营业额突破190万元、游客复游率达50%的亮眼成绩，走出了一条具有电白滨海特色的乡村振兴实践路径，助推“百千万工程”走深走实。
起笔擎旗，党建引领破题开路
首先是全盘摸底挖潜力。在“百千万工程”的东风劲吹下，旦场镇党委以“红色引擎”驱动乡村振兴，组建由镇党委书记牵头的工作专班，深入实施“唤醒盘活沉睡资源”计划。通过两个月的全镇资源摸查，精准锁定红花坡村330亩闲置低效虾塘——这片因排洪设施年久失修、养殖效益持续走低而荒废近20年的“伤疤地”。其次是招商引资谋发展。旦场镇党委借力“6·30”活动，组建招商小队到海南、广州、东莞等地招引项目。在历经6场招商推介会、200多次企业走访后，与在东莞从事建筑行业的红花坡村乡贤李文斌达成共识，约定以“三路并进”模式开发一个农文旅融合产业项目：镇政府负责协调用地指标、乡贤主导项目运营、村集体配合运营服务，就此拉开海镇堡建设序幕。三是理清思路明定位。项目计划总投资1亿1877万元，目前已投资约3000万元。该项目地理位置优越，位于城区进入浪漫海岸的主要通道。旨在打造以海洋美食为主要特色，集文化体验、运动休闲、特色度假、休闲农业、教育拓展为一体的疍家文化田园综合体，成为茂名乡村振兴示范项目和电白旅游新名片。
共建共享，机制创新激活潜能
一是三级联动高位推进。项目启动以来，市、区领导多次实地调研了解情况，协调项目推进。挂镇区领导挂钩联系项目，多次召开村民代表会与乡贤、群众共商议共谋划。镇党委书记当好“一线施工队长”，抓落实，促进度，确保项目按时间节点有序推进。二是资源入股保底收益。旦场镇创新“固定租金+经营分红+就业保障”模式，大力推进“三变改革”，通过强村公司组织村民以土地入股海镇堡参与分红的形式，促进村集体经济每年增收23万元，实现“资源变资产、资金变股金、村民变股民”。三是运营反哺持续发展。强村公司通过聘用农村职业经理人，组织承揽海镇堡保洁安保、园林管护、餐饮运营等业务，带动100多名村民实现就近就业，促进共同富裕。在强村公司带动与海镇堡辐射下，2024年红花坡村集体经济收入达67万元，预计2025年可达100万元以上。
初见成效，融合发展实现“三变”
首先是生态蜕变。旦场镇以党建引领，发动到海镇堡开展团建活动的团群组织参与“种下一棵树，留下一片林”活动。一年来，开展了9次义务植树活动，种下树木520多棵，现在的海镇堡已然成为义务植树活动打卡点。而在湖岸边，通过科学配置芦苇、香蒲等净水植物群落，形成天然生物滤床，实现固土护岸功能，还吸引了成群结队的野鸭、白鹭栖息于此，生动诠释了“水清岸绿生态美，候鸟翩跹入画来”的和谐图景。其次是文化蝶变。通过系统梳理渔家乐发展脉络，深度挖掘旦俚文化基因，旦场镇将海镇堡打造成旦俚文化体验区。电白区首场乡村音乐会在这里精彩上演，引领电白乡村夜经济绽放光彩，创下单日接待游客8000多人次纪录，带动周边餐饮、民宿等夜间消费增长215%。如今，园区内每晚都有音乐爱好者前来打卡，每周还有音乐篝火晚会，不仅有网红歌手驻唱，更有旦俚民俗歌舞表演，宛如永不落幕的乡村音乐会。再次是经济质变。自2024年10月试运营以来，海镇堡项目持续加大投入，新增露营天幕10个、游览观光车6辆、自行车20辆，引入夜市小摊20个，除垂钓外，露营、野炊、团建等服务也已开放，玩法体验不断丰富。目前，累计接待游客突破7万人次，日均客流量达320人次，日均营业收入达到1.05万元。依托“政府搭台+企业运营+农户参与”模式，在园区内开设专供小摊，将旦场“土特产”引入售卖。
继往开来，二期建设再谱新篇
经过一段时间的运营，海镇堡项目进一步坚定了发展思路和发展定位。站在新起点，旦场镇将进一步做实“以企带村、以村促企”，促进村企深度融合，绘就“三个提升”蓝图。先是设施提升。启动海镇堡第二期规划设计，聘请顶级设计团队进一步优化景观配套和业态设计，全方位持续升级服务功能，稻田民宿、海鲜城、游客中心即将开工建设。再是惠农提升。整合扩大园区面积210亩，让更多村民以土地、技术等要素入股，通过酒楼、民宿运营带动更多消费与就业。三是体验提升。引进业内知名企业进行营销，突出地域特色，推出乡村精品。规划民俗体验岛、儿童游乐岛、滨海星空露营基地等特色项目。做到“周周有活动”，举办每周文化节，打造永不落幕的村K等活动，开放场地供游客举办户外婚礼、年例、研学团建等活动，不断创新流量密码，全力打造独具特色的滨海渔村农旅区。
茂名日报社全媒体记者 柯小瑛 通讯员 刘绪良 唐俊威
编辑：关杜花
初审：温 国
终审：朱武军
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