茂名海事政务中心下沉一线优服务,政企联动纾困解难助发展
用好“一访双融”新模式 擦亮“好心办”服务品牌
■记者 周燕红 通讯员 黎国锋 黄海姗
本报讯 为深化“好心办”政务服务品牌建设,推动窗口服务向一线延伸,破解多部门分头走访造成企业重复迎检的现实问题,10月22日,茂名海事政务中心联合船舶监督处推出“一访双融”工作模式,统筹业务力量组建专项工作组,深入辖区航运企业开展实地走访。在单次走访中同步嵌入政务办事指导、企业合规治理两项工作,把冼夫人“唯用一好心”的本土文化理念转化为政务服务实践,拓展海事政务品牌线下落地场景。
以往海事政务多以窗口受理为主,企业诉求被动等待上门。此次走访跳出“窗口坐等、分项履职”的传统模式,工作组直接走进企业生产经营现场,聚焦船员证书换发、线上业务申报、电子证照应用、证书邮寄办理等高频业务,同企业经办人员、一线船员面对面沟通。结合业务办理中的常见问题,现场演示申报操作,解读现行办事规范,针对性解答业务疑惑、纠正操作偏差。走访同步收集企业在流程优化、政策落地、服务升级等方面的意见诉求,建立问题台账,变“企业找服务”为“服务找企业”,切实降低市场主体办事成本,打通政务服务堵点,以务实服务彰显“好心办”品牌价值。
在政务服务之外,工作组紧扣航运企业经营实际,紧盯船舶航修关键作业环节,围绕明火、高空舷外、水下等高风险作业,宣讲安全管控硬性要求,督促企业压实安全生产主体责任,完善内部安全管理体系,推动安全制度落到船舶作业一线。对照船员用工管理相关规定,核查船员就业协议签订、履约执行情况,引导企业规范用工,保障船员合法权益。针对部分企业见习船员台账不全、培养机制不完善等短板,现场明确整改标准,细化管理举措,指导企业构建见习船员全周期培养体系,筑牢辖区航运人才队伍基础。
本次走访,是“好心办”品牌向港航一线延伸的一次有益尝试。依托“一访双融”思路,政务服务与合规指引同向落地,把冼夫人“唯用一好心”精神转化为可感知的服务行动。后续,茂名海事政务中心将继续依托品牌建设主线,结合辖区航运特点挖掘特色服务场景,打磨服务载体,持续优化水上政务服务供给,助力茂名海洋经济提质发展。
下一步,茂名海事政务中心将紧扣品牌建设目标,立足辖区航运发展实际打造特色服务场景,迭代完善服务载体,持续提升水上政务服务供给质量,为茂名海洋经济高质量发展赋能增效。