从“答复满意”到“结果满意”

市国资委着力办好建议提案助推国资国企发展


本报记者 严志强 通讯员 周鸿鹏 麦芷宁 李汇
  2025年,市国资委将人大代表建议、政协提案办理作为倾听民声、汇聚民智、践行使命的重要载体,以扛牢责任强根基、精准沟通聚合力、靶向攻坚提质效、民生导向见实效为工作路径,推动办理工作从“答复满意”向“结果满意”转变,让代表委员的“金点子”成为国资国企改革发展的“新引擎”。去年,市国资委办理人大代表建议、政协提案共31件,办复率、沟通协商率双双实现100%,主办件获得代表满意评价。
  扛牢政治责任,紧扣高质量办理主线
  市国资委始终把建议提案办理作为重要政治责任,将其纳入年度重点工作清单,与国资国企改革发展核心任务同谋划、同部署、同考核,深刻践行以人民为中心的发展思想。构建四级责任体系,把政治要求贯穿办理全过程各环节。创新建立“一案一账、一责一人、一步一核”管理模式,对每件建议提案进行编号建档,明确办理时限、标准要求和责任链条,通过专题培训会议细化政策解读、沟通规范、答复撰写等关键环节。严格执行“收文研判—分办交办—实地调研—文稿起草—多级审核—正式答复—跟踪反馈”全流程闭环机制,以严之又严、实之又实的作风确保办理工作不走过场、取得实效。
  筑牢沟通机制,深化共识汇聚工作合力
  一方面扛牢政治责任,另一方面保持高效沟通,是保证办理不偏航的关键。市国资委打破“文来文往”的传统模式,构建“全周期、多维度”沟通协商体系,让沟通成为凝聚共识、汇聚合力的重要纽带。一是深化“办前沟通”。在正式办理前,主动通过电话、调研等方式,与代表委员进行初步沟通,精准把握建议提案的背景、初衷和核心关切点,确保办理方向不偏、重点突出。二是强化“办中协商”。在拟定答复意见过程中,通过书面征求意见等形式,充分吸纳意见建议,邀请监管单位协同研讨,使办理举措更具针对性和可操作性。三是落实“办后回访”。建立“一对一”回访机制,对主办件当面通报办理进展,对会办件书面反馈落实情况,主动听取后续意见,实现“提”与“办”的同频共振、双向发力。
  突出重点攻坚,带动办理水平全局提升
  紧扣茂名“3336”现代化产业体系建设和民生保障需求,聚焦代表委员关注的产业发展、国企改革、城市提升等热点难点,市国资委将办理工作与服务全市发展大局深度融合,以硬核攻坚推动办理工作整体提质。
  在培育新质生产力方面,紧扣低空经济、现代农业等领域建议,指导市属国企扎实推进粤西低空飞行人才培训基地建设、空天地智能一体化项目立项,推动化橘红产业迈向品牌化标准化发展,筹备组建全市首家私募基金管理平台。在深化国企改革方面,稳步推进市水投集团重组,推广国企民企合作成功经验,通过体制机制创新提升茂名港集团核心竞争力,多措并举助力中小企业“小升规”。在城市建设与产业载体方面,推进马店河新型储能产业园(一期)、佛山—茂名产业转移主平台(茂南片区)标准厂房、高州申菱特种空调和通风设备制造基地等园区建设,通过重点领域突破为城市发展筑牢产业根基。
  聚焦关切回应,推动办理成果落到实处
  在办理的过程中,市国资委始终把回应代表委员关切、增进群众福祉作为办理工作的出发点和落脚点,针对建议提案中反映集中的民生诉求,逐项推动办理成果落地见效,让群众感受到实实在在的变化。
  针对“停车难”的普遍关切,推动建成了近万个智慧公共泊位,覆盖公园、市场、商圈等高频需求区域,有效整治长期占用公共泊位的乱象,大幅提升公共停车资源利用率。针对“一老一小”服务缺口,在儿童公园设计中优化功能分区、强化功能保障,在农贸市场升级改造中增设休息设施、饮水设备和文化休闲空间,让便民服务更贴心。针对精神文化需求,打造“美食+文旅+非遗”融合品牌,深化“演出+文旅”“体育+文旅”发展模式,推进奥体中心“一场两馆”专业化运营与茂名新城南海岛文旅开发,丰富群众精神文化生活。
  迎来“十五五”,市国资委将以人大代表建议、政协提案办理工作为契机,建立建议提案办理“回头看”长效机制,对智慧停车拓展、低空经济培育等需长期推进的事项,持续跟踪、久久为功,不断把办理成果转化为推动国资国企高质量发展的强大动力,为茂名经济社会发展贡献更多国资力量。