分界镇“三重四沿”农房风貌外立面提升村貌。

■文/图记者 文华春 通讯员 朱冠桦 谢志明 余林红
　　本报讯2025年是“百千万工程”实现三年初见成效的关键之年。今年来，高州市分界镇深入贯彻落实省委“百千万工程”部署和茂名市农房风貌提升现场会精神，紧紧抓住典型村培育契机，以党建引领为核心，创新实施“带、宣、创”三步工作法，有力推动农房外立面改造，带动村容村貌实现整体跃升，形成错落有致的乡村风貌带，为“百千万工程”注入了生动实践。
　　分界镇将农房风貌提升列为年度重点任务，迅速成立由镇委书记牵头的工作专班，整合镇村干部、党员、乡贤等多方力量，明确任务书、时间表、路线图，实行挂图作战、压茬推进，确保各项工作落到实处。

干部带头，党员先行，筑牢组织堡垒
　　分界镇建立“镇村干部+党员包户+网格联户”机制，将力量下沉至13个责任片区，开展地毯式摸排，建立“三重四沿”区域农房专项台账，做到“一房一档”。同步推行“一户一策”，根据农户需求和资金情况，分类制定改造方案，并细分四类（镇村干部、党员、公职人员、社会力量）户主名册，实现精准对接、高效推动。通过每日研判、每周调度，形成比学赶超的浓厚氛围。目前，已有包括镇村干部、公职人员、商会代表、人大代表在内的多类群体率先完成改造，发挥了良好的示范效应。

线上线下，精准宣导，激发内生动力
　　分界镇采用“线上+线下”双轨宣传模式。线下，工作组深入田间地头，召开板凳会、座谈会，与村民面对面，详细解读农房外立面改造三大模式以及改造意义和好处，针对村民关心的资金筹集、施工影响等问题答疑解惑。线上，依托村民微信群，持续推送政策解读与成功案例，并开展“农房改造金点子”征集活动，累计收集建议52条，有效引导群众从“被动改”转向“主动建”，凝聚了广泛的民意基础。

模式创新，破解难题，提升工作效能
　　创新“强村担保”模式。由镇属强村公司为信用良好农户提供担保，协调建材商赊借材料，或对困难户实行“先行施工、后续结算”，有效缓解资金压力。创新“政银联动”模式。积极对接金融机构，推出“风貌贷”等专项金融产品，以审批快、利率优的特点，拓宽农户筹资渠道。创新“源头管控”模式。在新建农房审批环节，增加提交外立面装修合同或承诺书的要求，引导农户从源头上明确风貌标准，实现风貌管控关口前移。
　　截至目前，该镇已有140户农户参与农房风貌外立面自主改造，面积超6万平方米，全镇“三重四沿”区域整体形象显著提升，宜居水平迈上新台阶。