陀宇（高州）
　　据茂名日报报道，近日，全市村（社区）“兵支书”工作会议在市民中心召开，总结交流我市“兵支书”培养工作经验，部署下一步从退役军人中储备、培养、选拔村（社区）“两委”干部工作。
　　这看似一次常规的部署，却折射出我市不一样的基层治理创新智慧。退役军人担任村支书，正从零星尝试发展为系统化工程，其背后既是对退役军人价值的深度挖掘，也是对乡村振兴人才短板的创新应对，“兵支书”正在成为乡村振兴的“头雁力量”。
　　退役军人担任村支书，首先破解了乡村振兴的人才困境。当前农村普遍面临“人才荒”，而退役军人群体恰恰具备填补这一空缺的独特优势。他们经受过部队大熔炉的锤炼，组织纪律性强，执行力突出，吃苦耐劳品质过硬。更重要的是，军人特有的使命感和奉献精神，与乡村振兴所需的长期坚守和无私付出高度契合。我市通过建立“人才库”、构建全链条培育体系，系统性地将退役军人转化为基层治理的优质人力资源，这种“人才转化”思维值得称道。
　　“兵支书”在乡村振兴大舞台上展现出多维度价值。作为基层党建的“排头兵”，他们将军队的政治素养带入村级组织建设；作为产业振兴的“领头雁”，他们以军人敢闯敢试的精神开拓致富新路；在基层治理中，他们又是应急处突的“尖刀班”。这种复合型角色定位，使“兵支书”成为破解乡村发展难题的“军刀”。我市的实践表明，当给予适当培训和平台支持，退役军人能够快速完成从保家卫国到建设家乡的角色转换，实现个人价值与社会需求的双赢。
　　“兵支书”工程要行稳致远，还需突破若干瓶颈。首要的是能力转换问题，要将军事技能转化为治理能力，就需要建立起有针对性的培训体系，帮助退役军人补齐农业技术、经济管理、群众工作等知识短板。其次是激励机制创新，除了精神荣誉外，要建立更具吸引力的物质保障和发展通道。还有就是，要避免“水土不服”，要将军人的雷厉风行与农村的复杂人情社会相融合。这些问题的解决，关系着“兵支书”模式能否从盆景变为风景。
　　从另一个角度来看，退役军人担任村支书为退役军人安置提供了新思路。传统安置方式侧重“消化”而非“发展”，而乡村振兴战略的实施，为退役军人提供了施展抱负的新舞台。这种将军人特长与国家战略需求精准对接的思路，代表着退役军人工作从“安置”向“赋能”的转变。当退役军人在广袤乡村找到新的人生坐标，他们收获的不仅是工作，更是事业的第二春。
　　从军营到田野，变的是舞台，不变的是担当。当越来越多的退役军人带领乡亲们奋斗在乡村振兴第一线，我们看到的不仅是一支干部队伍在成长，更是一种乡村振兴中人才振兴的新形式在形成。我们相信，“兵支书”完全能够成为乡村振兴的中坚力量。