■通讯员 郑宇芬 蔡李梅
　　本报讯 为破解村级后备力量选育难题，去年以来，电白区通过构建“精准摸底、动态储备、靶向培育、及时配备”模式，全力蓄好后备力量“源头活水”。
　　在精准摸底方面，建立一名区级领导包抓、一个区级单位配合、一名镇街领导负责、一个工作组包干的“四级包抓”责任制，组织力量对367个村（社区）开展全覆盖实地走访调研，逐镇召开座谈会，全面掌握各村（社区）情况。以“分类研判”为核心，建立现任村级干部与换届人选台账，划分同岗连任、跨岗任职、后备补充、择优吸纳4种类型，对2249名现任村级干部年龄、学历、能力、群众基础等进行全面分析，逐一研判，确保表现突出的“两委”成员能够连任一批；对242名在其他岗位表现优秀、致富带富能力强的现任“两委”成员进行跨岗调整，将189名培养成熟的优秀年轻后备力量补充进入“两委”班子；吸收129名在外务工、回村意愿强烈的外出能人作为换届人选，持续为村级班子注入新鲜血液。
　　在动态储备工作中，印发《村级党组织带头人后备力量培育储备工作方案》，由区委主要领导带头，成立22个专门工作组开展综合分析评估。坚持“内培本土人才、外引优秀乡贤”双向发力，把目光聚焦在现任“两委”干部、村（居）民小组长、退役军人、致富能手、外出务工经商人员、大学毕业生等多个群体，动态筛选储备696名村级后备力量，建立“能进能出”更新机制，确保后备库“活水常流”、来源多元。
　　在提升后备力量履职能力方面，实施村级党组织带头人后备力量“青蓝工程”，落实“二对一”帮带机制，由经验丰富的老干部、业务骨干向后备人选“传经验、教方法、带作风”。推行“一线练兵”机制，安排后备人选参与“百千万工程”、乡村振兴、基层治理等重点工作，让他们在实践中提升实战能力和服务群众的工作水平。此外，每月举办1期“头雁”能力提升等专题培训班，累计组织村级党组织书记、后备干部参训1380人次，有效弥补基层干部履职能力短板。
　　在及时配备环节，实行区镇村三级“挂图作战”，通过“日程图”明确时间节点、“流程图”规范操作步骤、“作战图”压实责任分工，借助“图像化”管理倒逼各项工作落实。同时，细化换届工作全流程，按照计划推进人选配备，力争在10月底前完成村级书记调整撤换，确保后备力量与岗位需求的“无缝衔接”，真正做到“储备即能用、用即能胜任”。