“小切口”激活“大能量”

——茂名港集团“书记项目”成为党业融合红色引擎


本报记者 杜燕盛 通讯员 程扬洋
  近年来,茂名港集团党委积极谋划,全面部署推进创建“书记项目”打造党建品牌。近日,集团下属9个基层党支部相继组织召开2025年度“书记项目”启动会,并创新模式,由集团挂点领导督导,党支部书记动员部署,专业部门分工协作,一线党员代表表态,形成自上而下,自下而上合力,开启“头雁”领航,推动党业融合红色引擎,以“小切口”精准发力,激活党建发展“大能量”,赋能高质量发展,着力构建茂名港特色党建品牌矩阵。
  科学谋划,精准选题,打造党业融合新载体。茂名港集团党委组织各基层党支部以服务和促进中心工作为核心,按照“切口小、精细化、创新性”的原则,聚焦集团生产经营、项目建设、服务职工、打造模范,由党支部书记自己“出题”,将深化国企改革、促安全拼经济、精细管理降成本、红色物业强服务、加快实现数链融通转型、冲刺30万吨原油码头主体工程、推动循环经济等9项重点难点工作,研究确定为“书记项目”,由党组织负责人挂帅,研究制定方案,细化分解任务,落实相关责任。通过科学谋划,确保“书记项目”与集团中心工作同频共振、同向发力。
  创新举措,紧盯实效,激发党业融合新动能。茂名港集团党委通过健全“目标融合制定、工作融合推进、载体融合创建、资源融合使用”的党建融合新模式,统筹解决项目推进过程中发现的具体问题。以党员先锋模范岗为“点”、党员突击队为“线”、党支部为“面”开展攻坚行动,实现“点”上作示范、“线”上串亮点、“面”上展新姿,始终把党组织战斗堡垒作用厚植在“书记项目”第一线,激发党员队伍活力。同时,通过定期召开推进会、交流会等,不断总结提质推动项目高效实施,实现“书记项目”与集团中心工作相互促进、共同提升。
  精准考核,强化激励,构建党业融合新机制。茂名港集团党委将“书记项目”推动落实情况纳入书记抓基层党建述职评议的重要内容,让实际成效作为检验“书记项目”成效的尺子,着力以评促干、以考促干、以奖促干,激发担当作为、思进争先。以年终考核方式精心搭建起书记比武大擂台,通过“比武打擂”晒成效,激发担当作为、思进争先的良好氛围,真正实现展示成效、交流经验、寻找差距、传导压力的效果,打破传统党建工作格局,形成比学赶超的良好态势。
  成果丰硕,经验总结,推动党业融合新实践。茂名港集团党委自2022年推行创建“书记项目”以来,大力构建“党建+”模式,探索出一条党建与业务融合发展的新路径,并将“书记项目”作为打造党建品牌的重要载体,积极发挥头雁领航,以支部书记作为第一责任人直接抓党建抓项目促成效,真正实现了让“书记项目”真落地、见实效,促进了党建工作从“虚”到“实”、从“软”到“硬”的有效转变。目前,茂名港集团“书记项目”已立项31个,结项22个,评选优秀书记项目9个。通过建立“书记项目”库,实现项目管理的规范化和长效化。
  茂名港集团党委创建“书记项目”以“小切口”激活“大能量”,不仅推动了党建与业务的深度融合,更激发了企业发展的新活力。未来,茂名港集团党委将继续深化“书记项目”实践,不断创新党建模式,为打造一流企业提供坚强组织保障。