■记者梁雪玲 通讯员 李丽霞 董天忠
　　本报讯乡村振兴，人才是关键。全面推进乡村振兴，赋能“百千万工程”，需要培养一批懂农业、爱农村、会管理、善经营的乡村人才队伍。近年来，化州市人力资源和社会保障局、化州市农业农村局等职能部门紧盯“人才强市”战略，聚焦人才重点工作，充分1个发挥、23个镇级乡村振兴人才驿站的职能作用，打好人才“引育用”组合拳，构建人才磁场，持续壮大“新农人”队伍，有效激发乡村振兴内生动力。截至目前，该市累计吸引本土人才回乡创业1835人，培育“新农人”2000多人、培育本土合作社1318家、家庭农场396家。“新农人”累计参与乡村振兴和“三农”服务类项目516个，绩效目标完成率达100%，群众满意度达98%以上。
　　在“引才”上求拓宽
　　聚焦化州全市推进“百千万工程”发展需要，开展重点领域、重点行业专题调研，了解当前人才队伍建设现状，找准乡村人才需求，做到精准引才。充分利用数字“新农人”服务平台，通过村级摸排登记、镇级审查核准、市级备案机制，全面发掘青年人才，深入挖掘了一批扎根农村的“新农人”代表，如化州市培林化橘红合作社社长廖志略、化州市中垌兴农种养基地专业合作社理事长邱安兴、新安种植能手、生产托管服务组织者全国龙等，助推乡村经济发展。
　　在“培育”上求精准
　　借助市、镇两级人才驿站，拓宽培育渠道，创新培养模式，采取“课堂理论培训+观摩实训能力提升+跟踪服务创业指导”培训模式，不断健全高素质农民培育体系。整合院校教师、科研推广机构专家、农业主体专业技术人员、广东农村乡土专家等人才资源，选聘兼职讲师，培养农民讲师，建好用好共享师资库。
　　在“激励”上求实效
　　打好服务保障“政策牌”，持续释放“磁场效应”。因地制宜出台《化州市培育“新农人”高质量发展工作方案》，并探索出“新农人1234工作法”，即出台一系列“新农人”支持政策，培育“农村致富带头人”和“农村职业经理人”两大类“新农人”，打造“新农人”三大集聚平台，细化“摸排、建库、培育、壮大”四个“新农人”工作步骤，为加快推进“新农人”队伍发展壮大提供了政策支持和服务保障。建立“新农人”评优争先机制，通过选树典型，让广大“新农人”学有榜样、赶有目标；健全“新农人”考核评估制度，定期对数字“新农人”服务平台中人才进行考核评估，对考核不合格的予以清退，确保“新农人”队伍始终保持旺盛的生机活力。