■记者曾金妍通讯员赖广昭冯冠群
　　本报讯镇党委书记每周到各村（社区）巡村走访、接访，是旦场镇的基层党建“书记项目”，旨在重点打通基层治理的“急难”问题。去年以来，按照电白区委、区政府部署，旦场镇在全镇推行网格化管理、组团式服务，推动基层治理能力提质增效。与此同时，旦场镇党委将“书记周访”和“网格化管理、组团式服务”紧密融合，进一步探索基层治理解题思路。
　　网格化管理提升了社会治理精细化水平，但基层网格服务半径过大、服务力量不足导致的群众诉求难以满足等问题也逐渐凸显出来。自推行“网格化管理、组团式服务”实施以来，旦场镇通过将包村干部、村（社区）干部、驻村民警和律师、五级网格员、村（居）民小组长整合成一个服务团队，以“大兵团”作战模式凝聚网格合力，以解决过去村（居）民小组长、网格员单打独斗、事倍功半等问题，推动网格化管理服务迭代升级。目前，旦场镇已组建服务团队共计149个，服务团队人数超800人。
　　服务团队组建以后，旦场镇还在运行机制上花了不少心思。其中，根据需解决事件的性质不同，比如矛盾纠纷调解、治安维护等，由镇主要负责领导精准调配人员组成不同的服务团队，以快速化解问题。据统计，自组建服务团队以来，旦场镇解决群众疑难热点问题达351个，累计服务群众19035人次。
　　“组团式服务对于解决一些‘急难’问题时效性不够强，尤其是一些村级服务团队无法解决的事情。”如何才能够实现快速、精准决策和协调？旦场镇尝试将“组团式服务”与“书记周访”进行深度融合，由镇党委书记每周带领服务团队进行走访、接访，以延伸组团式服务的触角，提升“急难”问题化解时效质效。
　　在此机制下，一些村级服务团队难以入手的“急难”问题得到了快速解决。据悉，自“书记周访”项目实施以来，旦场镇解决企业、村民等“急难”问题达30余个，为民服务模式得到深化和延展。