■茂名日报社全媒体记者郑坤慧通讯员黄世文杨锦清
　　本报讯 近年来，西葛村通过坚持党建引领，选优配强“两委”班子，走出了一条独具特色的乡村治理“西葛路子”，成功从后进村逆袭为全镇的“示范村”，并获得市“美丽宜居新农村”称号，这不仅是博贺镇积极推进“1+6+N”基层社会治理工作体系建设的重要举措，也是深入开展信访问题源头治理三年攻坚行动的一项创新行动。
　　聚焦阵地建设，“新空间”夯实治理基石。今年年初，西葛村委会开始打造群众信访诉求综合服务点，村长、村民代表、老党员、老教师、退伍军人、老干部、驻村律师、调解能手、乡贤、网格员等“N”股力量资源，形成一套完整的群众信访诉求排查化解协同机制，并在全区范围内得到推广应用。据统计，2023年西葛村委会排查矛盾纠纷25宗，化解25宗，化解率100%。目前，博贺镇在西葛村治理经验基础上，统揽全村（社区）建立多功能综合服务点，实现及时、快速对基层群众的矛盾纠纷作出反应，真正做到“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”。
　　聚焦队伍建设，“新格局”激发治理活力。博贺镇重新细化网格片区，各村（社区）均成立“矛盾纠纷调解队伍”和“三级平安员（网格员）队伍”，充分展示了基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。“矛盾纠纷调解队伍”由村（社区）党支部书记、主任担任调解队队长，“两委”委员担任调解员，同时邀请了驻村律师、退休老干部、退休教师和老党员担任特邀调解员，共同参与矛盾化解，并提供法律建议。“三级平安员（网格员）队伍”实行“不定期排查”和“集中排查”相结合的进村入户工作方式，有效化解了一批老大难问题。
　　聚焦机制建设，“新模式”巩固治理成效。通过完善旧机制，创新新机制，制定“四级联调”、“五个一”、“五包责任制”等系列工作机制，遵循“三到位一处理”工作原则，将矛盾纠纷实行清单化管理，逐一建立台账、做实方案、细化措施、限时结办，切实做到早发现、早报告、早处理、早化解，将问题矛盾化解在源头。
　　据了解，博贺镇通过践行新时代“枫桥经验”，推广西葛乡村治理经验，成功带动15个村（社区）打造最美群众信访诉求服务点。据统计，全镇从源头排查化解矛盾纠纷约300宗，镇信访案件量下降50%，防源控增效果明显，开创了信访工作高质量发展新局面，为滨海博贺“百千万工程”全面落实提供了稳定的社会环境。