■通讯员潘嘉妤
　　本报讯为进一步提高干部职工内生动力，转变干部作风，提升工作质效，电白区那霍镇以“靠作风吃饭、凭实绩说话”为导向，积极探索推行“积分+排名”实绩考核办法，激发干部担当作为、争先创优的新动能。
　　设置考核指标，把好“刻度尺”。坚持考人与考事相结合、自律与他律相结合，把全镇在职在编干部全部纳入考核对象，以出勤情况、工作纪律、主责主业为考评指标，细化优劣准绳，明确考核细则，设置加减分标准，形成正向加分、负向减分的考核评价体系，每季度“记细账”，每年度“算总账”，激励干部争先进位，形成比、学、赶、超的良性竞争氛围。
　　记录工作实绩，晾晒“成绩单”。按照“一月一汇总、一季一公示”的原则，镇作风办如实对干部工作表现情况进行统计，记录干部季度积分排名情况，并在一定范围内进行公示，确保考核评价体系全过程公平公正公开。建立积分考评管理台账，将每月、每季度打分表、宣传稿件、通报文件等佐证材料进行集中管理，确保考评工作有据可查、规范有序。
　　强化结果运用，用活“指挥棒”。将考核结果与干部职工年终评先树优、职务职级晋升和绩效分配等直接挂钩，对考评得分排名靠前的，优先选拔任用、职级晋升；对连续排名靠后的同志进行通报、约谈批评，切实做到向当先锋者授旗，向想躺平者亮剑。“实行积分考核是激励也是鞭策。”自推行“积分+排名”考评机制以来，一些年纪较大的、有躺平心态的干部意识到不能混日子了，开始“起身”干活，在一定程度上解决了干部干与不干一个样、干好干坏一个样“大锅饭”的问题。
　　办法实施以来，那霍镇7月中心工作推进情况在区的综合排名比6月前进了10个名次。镇青年干部也纷纷参与到撰稿写作“大比拼”中去，镇宣传文稿发表数明显增加，首月试行取得明显成效。“干得越好、写得越好，加分就越多，工作表现好坏在排名表一目了然。我们以后还要不断激励引导，提数量更要提质量。”那霍镇相关负责人表示。
　　下一步，那霍镇将充分发挥奖惩指挥棒作用，督促干部认真履职，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向，护航镇域全局工作高标准推进、高质量发展。