茂名瑞派石化工程有限公司党委在上级党组织的领导下，深入开展“两学一做”学习教育活动，引导党员在实际工作中努力践行“三严三实”，充分发挥广大党员在公司生产经营中的先锋模范作用和党组织在建立和谐企业的主导作用。“七一”前夕，该公司党委被评为茂名市先进基层党组织，向党的95岁生日隆重献礼。

光辉的发展历程光耀的集体荣誉
　　上世纪50年代末，在茂名这片土地上，平地崛起了一座开采油页岩炼油的石油城。60年代初，由于原来承担茂名石化公司主要设计任务的设计单位先后撤出，茂名石化设计院应运而生，独立承担石油化工工程设计。2005年，由茂名石化设计院从中国石化改制而成的茂名瑞派石化工程有限公司，是一家非公有制企业。
　　自此，秉承着50多年的优良传统、企业文化和专业水准，瑞派工程公司走上了二次创业的征程。该公司是华南地区具有较大规模的化工石化甲级设计资格及相应石化工程建设总承包资格的工程公司，并被认定为广东省中小企业公共（技术）服务示范平台。现有员工近300人，专业技术人员200多人，其中高级工程师50多人，中级职称90多人；现有党员69名，下设工艺储运、公用设备、土建、机关、工程项目五个党支部。
　　该公司先后荣获“广东省守信用、重合同企业”、“广东省纳税信用A级纳税人”、“茂名市守法纳税大户”、“茂名市扶贫济困日活动'爱心企业”和“茂名市文明单位”等荣誉称号。公司党委荣获茂名市非公经济组织“先进基层党组织”、“党务公开先进单位”、“党建示范点”等称号。

深入开展“两学一做”忠实践行“三严三实”
　　该公司党委以“两学一做”学习教育的成果为思想基础，紧紧围绕生产经营为中心，以促进企业和党组织同步发展为目标，引导党员在工作中努力践行“三严三实”，充分发挥党员先锋模范作用。
　　一是“两学一做”学习教育形式多样。通过专栏、网络、党课等多种形式组织党员学习党章党规和习近平总书记的系列重要讲话精神，并在学习过程中重点引导党员将习总书记关于“三严三实”讲话精神与本职工作结合起来，在工作中脚踏实地、真抓实干，敢于担当。
　　二是紧紧围绕公司生产经营，创建了党员在工作中践行“三严三实”有效的组织模式。根据公司的生产经营特点，公司党委采取了党政互相兼职的组织形式，公司经营管理班子主要领导均成为公司党委成员，工艺储运、机械设备、机关党支部书记由部门领导兼任，有利于在非公经济组织的基层党组织更好发挥在职工群众中政治核心作用，在企业发展中发挥政治引领作用，从而使党组织能及时了解公司的生产经营情况，更好地安排党员参与到所需的工作中，给予党员更多践行“三严三实”的舞台。在公司各级领导干部的选拔和任用过程中，都坚持经过公司党委和经营管理班子共同研究决定并公开招聘，在同等条件下优先考虑党员担任，为更好地发挥广大党员在企业生产经营中的先锋模范作用提供了组织保证。

坚强的战斗堡垒坚韧的设计团队
　　随着业务发展，该公司承接了许多EPC（设计、采购、工程管理）总承包项目，这些项目时间紧，责任重、管理难，而且大多数工程在外地。公司党委班子成员在工作中自觉践行“三严三实”，以身作则，担当主要责任，率先垂范，带头在企业生产经营中发挥先锋模范作用。公司党委书记兼副总经理杨中平就担任了中石化茂名分公司化工轻油储备库工程EPC总承包的项目经理。化工轻油储备库单罐罐容50000立方米，总库容20万立方米，总投资约2亿多元。该项目工期紧，工程建造在海滩软土地基场地上，施工条件困难。他领导工程EPC总承包项目部，精心组织工程设计、施工方案优化比选，科学组织工程建设管理，并成功地解决了50000立方米大型储罐基础建造在海滩吹填砂软土地基处理的桩基设计技术难题，达到技术先进、造价经济、施工工期短的建设要求，该工程仅用半年多时间就建成，一次投料试车成功。
　　在公司生产经营活动中，公司各级党员干部勇挑重担，深入现场，靠前指挥，及时解决工程建设中所遇到的问题，积极发挥先锋模范作用。
　　公司承接了茂名石化300万吨/年柴油加氢生产装置工程设计任务，该装置总投资约5亿多元，在茂名石化目前同类装置中规模最大、压力等级最高，而且使用了一种先进新型超深度加氢脱硫催化剂和工艺技术，设计技术复杂，难度大，风险高。公司党委委员兼副总工程师、工艺室主任吴伯明践行“三严三实”要求，迎难而上，担任设计项目负责人，带领由党员技术骨干为主组成的设计团队开始了长达一年多的艰苦设计工作。正是他们的辛勤工作，2015年1月7日装置建成投产，一次投料试车成功，顺利产出合格产品，各项技术质量指标均达设计要求标准，装置能耗低，操作简捷，性能优良，工艺流程比同类装置更加优化。
　　近年来，瑞派公司取得了长足发展，企业生产经营创造了良好经济效益，取得可喜的业绩和社会影响力，平均每年度纳税千万元以上，也为茂名市非公经济组织的基层党组织如何开展特色品牌创建活动，推动非公经济组织“两个健康”发展树立了先进榜样。

“急难重”任务有党在“凌乱美”美出好业绩
　　瑞派公司充分发挥党员和党组织在急、难、重任务中的先锋模范作用。该公司承担了茂名石化油品质量升级的系统配套和石化装置大修、技措和技术改造的部分设计任务，对于时间紧、任务重、困难大的任务，公司就安排党员工程技术骨干来承担，把党员摆在一线。工艺储运党支部十分重视对年轻党员和员工的培养，在关心他们的思想和生活外，更注重提高他们的专业能力。工艺室和储运系统室是石油化工工程设计主导专业，承担项目多，任务重，时间紧，党支部书记跟部室主任一起，针对各同事的不同专长，培养和提高年轻人，充分发挥老同志的经验优势，并把好技术关，使得各个项目得以顺利完成，并通过在具体项目中带动年轻人积极性，培养他们设计能力，作好配合施工的工作。在工艺室和储运系统室形成了一个“比、学、赶、帮、超”的的“创先争优”良好氛围。
　　面对记者，“靠脑袋吃饭”的瑞派人幽默地自诩他们的办公室有一种“凌乱美”。正是这一种“凌乱美”形成的“严谨风”，让他们如期完成了庞大艰辛的设计任务，展示了党员干部带领员工们共同缔造精品、齐心追求卓越的不凡风采。采访中记者获悉，2015年，该公司完成设计项目530多项，总出图量达40多万张，出各种设计文件达9756本，为公司拓展了更大的发展空间。
　　该公司党委书记、副总经理杨中平告诉记者，企业和谐也是生产力，公司党委在倾力于企业生产经营发展中积极发挥“两个作用”的同时，不忘倾情服务员工，从解决员工实际需求入手，努力创建和谐企业，为大家营造一个和谐的工作环境和企业文化，从而提高他们对企业的凝聚力和向心力，让巨船上那一面猎猎作响的党旗，更加红艳，更加辉煌。