2024年3月在升国旗仪式上颁发董事长励志奖学金。

　　电白汉山学校“五老”工作室揭牌。

　　茂名市老干部诗词协会广东岭南诗社茂名分社创作基地揭牌暨捐书仪式。

　　2024年雷锋像揭幕仪式合影。

　　中国少年先锋队电白汉山学校第十六次代表大会。

　　从一个临时工，变成一厂之长，再到建立自己的商业王国，打造了茂名第一个“中国驰名商标”，成为闻名遐迩的“南粤锁王”，他的创业经历堪称传奇。但年过半百后，他却斥巨资创建学校，把人生重心转至教育，只因他有一个朴素而不凡的梦想：办一个平民百姓上得起的好学校，让偏远乡镇的孩子也能享受到高质量教育。如今，年已七十又四，他仍然经常精神矍铄地穿行于学校里，与孩子们打成一片。他，就是第九、十届全国人大代表，广东电白汉山锁业集团公司和电白汉山学校的创始人黄德明。
　　“我做的这些，都只是平凡小事而已！”6月11日，茂名晚报记者在汉山学校采访了黄德明，在轻松愉快的聊天中聆听了他说的“平凡小事”，如同听到了梦想开花的声音。

借100块做盘缠卖出50万把锁

　　黄德明的故事，或许要从100元和50多万把锁说起。
　　1968年7月，黄德明中学毕业后回乡务农，被当时的生产大队安排参加拖拉机手培训班。因为有了这么点技术，9年后他作为拖拉机手被送进当时的县二轻马踏农具厂，当了一名临时工。这一“临时”又是许多年。这期间，由于农机行业不景气，工厂转产铁锁，改名二轻马踏锁厂。不久，锁厂又因管理不善和经营乏术，造成产品积压，最高时积压五十多万把锁，资金沉淀几十万元。工厂先后派出几批人马到处去推销，但还是无法扭转局面。眼看马踏锁厂就要被市场的风浪打沉，一向不爱抛头露面的黄德明去找厂长，毛遂自荐要去搞推销。他什么条件也不提，只要求厂里借他180元做盘缠。最终，厂里同意让这位“临时工”出去试一试，但只给了黄德明100元。黄德明话不多说，拿着100元出发了。谁也没想到，在不到10天的时间里，他一人就把积压的五十多万把锁全部推销出去，收回数十万元货款。这让人惊掉下巴的成绩背后，是黄德明“豁出命去也要赌一把”的拼命劲头。那几天，他不分昼夜跑遍了电白、高州、信宜、雷州等地方，甚至跑到了海南去。
　　黄德明拿到了几千块提成。这在如今来说不值一提，但在当时却是一笔“巨款”，是黄德明人生“第一桶金”。更关键的是，这次小小的成功为他奠定了创业的心理基础。
　　沉淀的资金虽然盘活了，但马踏锁厂因种种原因依旧举步维艰。到1984年，连工资也发不出，负债数十万元，濒临“死火”边缘。这时，黄德明再次站出来，承包了锁厂，并迅速找到该厂的“病灶”，进行了雷厉风行的有效改革，如从调动工人的积极性入手实行按件计酬等，使得厂子迅速起死回生。不到3年时间，马踏锁厂生机勃发，四种规格的铁顶锁年产销量从原来的几万把猛增到20多万把，员工们不但有工作做，有工资领，还有奖金拿。大家欢天喜地，工厂充满了活力。

另起炉灶创业成就“南粤锁王”

　　黄德明正准备大干一场的时候，却遭遇了变故。1987年3月，厂里强行中断了黄德明承包经营的合同。这让黄德明感到很悲愤，但也是这一变故，推动了黄德明走上了自主创业的道路。
　　心有鸿鹄志的黄德明当年即谋划自己开厂。1987年4月，他找了几个志同道合的伙伴筹资28万元，租赁马踏镇食品站废置的猪舍，仅用3个月时间就办起了电白县二轻制锁二厂，8月开始投产。很快，厂里由几个人发展到250人，1028平方米的厂房已经显得拥挤不堪。1989年12月，黄德明买下岭门镇荒废多年的旧卫生院，办起第二家锁厂。1993年12月，两家锁厂组成“广东电白汉山锁业有限公司”。随着生产规模的不断扩大，1997年11月更名为“广东电白汉山锁业集团公司”。这短短的十年时间，不管市场风云如何变幻，黄德明掌舵的电白汉山锁业始终如鱼得水，年均产值和税利分别以55%和65%的幅度增长，到1997年已达4000多万元和300多万元，公司员工也从创办时的几个人发展到1000多人。汉山锁业生产的顶锁和挂锁两大系列4个品种24个规格的“汉山牌”系列产品，合格率一直保持100%，顶锁市场覆盖率占全国的50%，产品不仅畅销全国，而且远销东南亚、北美和欧洲。
　　1997年以后，汉山锁业更是走上快速发展时期。黄德明紧盯市场变化，倾力实施技术创新和品牌战略，打造现代化民营企业。他率领集团领导班子确立了企业的技术发展战略，革新传统工艺流程，大胆引进国内外先进的生产设备，开发适销对路的新产品。通过工装夹模具革新，革新工艺流程，提高自动化程度，率先在粤西地区引进静电喷涂技术、电脑程控冲匙技术，研发电镀除铬技术，对冲孔、凸珠压商标和锁匙扣拖板进行改造，自主开发指纹锁、旅游锁等新产品，大大提高了产品的样式、产量和质量，增强了企业的竞争力。
　　通过实行人本管理、诚信经营，重视技术创新，走可持续发展之路，汉山锁业取得了令人瞩目的成就。高峰时，公司拥有1100多员工，4万多平方米厂房和全自动、半自动生产线68条，7大系列70多个规格品种产品畅销国内外，被授予“广东省先进集体”“中国守合同重信用企业”“中国优秀制锁企业”等200多项荣誉称号。2002年9月，“汉山”牌系列锁被评为广东省名牌产品，成为茂名市第一个获得省级名牌产品称号的民营企业。2003年1月，“汉山”商标被评为广东省著名商标。2009年，汉山商标被评为中国驰名商标，这也是茂名第一个驰名商标。那些年，无论是“汉山”二字还是“黄德明”三个字，都广为人知，黄德明也被称为“粤西锁王”“南粤锁王”。

当代表为民代言当村干部为民办事

　　作为一个优秀的企业家，黄德明不仅仅只是想着公司的发展，还时刻关心社会民生。自1998年起，黄德明先后当选第九届、第十届全国人大代表。10年人大代表生涯，黄德明从群众期盼出发，以群众满意落脚，每年花1/5的时间深入基层调研。他先后提出“彻底改革身份证制度”“国家建立诚信体系制度”“坚持打击足球黑哨”等100多个议案或建议，堪称广东代表团提写建议的“状元”，并且多数被政府及有关部门采纳。作为当时广东省全国人大代表中唯一的公安部第二届特邀监督员，他为公安队伍建设献计献策，不遗余力，出色地履行了人民代表职责，被誉为“明星代表”。“我是一个来自农村基层的代表，想不到能当选全国人大代表，比赚一个亿还高兴！”如今，黄德明想起当人大代表的经历，还是抑制不住地兴奋。当人大代表的那些年，黄德明每年都花大约1/5的时间投入到代表工作中，曾有人问他这样“值不值”，他肯定地回答说：“当然值了，做生意是一辈子的事，什么时候都可以做，而做一届代表只有5年，必须珍惜！”
　　黄德明不仅当代表为民发言，还当起村干部为民办实事。2003年，黄德明响应家乡多位党员多次请求，回老家电白区马踏镇龙湾村当村支书、主任。期间，他先后捐资、垫资400多万支持新农村建设，创办宏悦大酒店、龙湾加油站等，为村民提供就业岗位，为振兴乡村贡献自己的理想，并成立了广东省第一个农村级工会联合会。在他带领下，龙湾村委党支部被评为“广东省民主法制示范村”“广东省三级联创‘五个好’村党组织”，黄德明被评为“茂名市优秀支部书记”“广东省最美村官”等。

斥巨资创办学校让农村娃享受好教育

　　2001年前后，正是汉山锁业发展如日中天之时，黄德明却决定花费巨资做一件与公司发展看似无关的事，那就是创办学校。他想创办学校的缘由有多方面，一是看到当时学生流失、教育欠债情况严重，二是部分公司职工的子女上学不便，三是岭门等边远乡镇的孩子上学难，难以享受到好的教育。在政府的支持下，黄德明决定以民资公办的方式，让公司职工的子女和家乡的农村孩子、困难学子读好书。
　　其实，黄德明创办学校也缘于个人的教育情结。回顾当年创办学校的心路历程，他说过这么一番话：“我决定要办学校的时候，遭遇了很大的压力，既有来自自身对教育工作的陌生、学校管理的外行、大量资金的筹集方面，还有作为一个商家对‘投入与产出’的评估方面。按照当时的实际情况,，可以说是没有什么经济效益的，最多能解决我们工厂部分工人子弟读书问题，这对我的家人来说，做这么一件没有什么效益的事，他们心里是有点不好接受的，做通他们的思想工作也不是很容易的。而我却想，这么一件有益于家乡和利于子孙万代的事，吃亏点也值得去做，于是我边做家人的思想工作边开始筹划建校的事。建这个学校时，我也是有‘野心’的，那就是办茂名地区最好的民办学校，让本地的学校都向我看齐，你追我赶，有竞争才有提高，最终把整个茂名的教育质量提上去……”
　　办学校需要的经费，远远超出了黄德明的预料，但他无怨无悔。从2001年起，黄德明先后投资近三亿元，高标准创办了一所从幼儿园到高中教育于一体的全日制民办汉山学校，现在在校学生有6000多人。早在2006年，电白汉山学校即通过了广东省一级学校的评估。20多年来，黄德明坚持惠民办学，办高端、优质的非营利性民办学校，解决了边远地区农村子女入学难问题，并建立茂名市民营企业第一个关心下一代工作委员会。因此，他被授予“当代民办教育举办人突出贡献奖”“广东省关心下一代工作先进工作者”“广东省关心下一代最美五老”等荣誉称号。
　　黄德明认为，搞教育不要图利益，图利益就不要搞教育。如今，根据政策规定，民办学校不再“民资公办”，汉山学校无法再对义务教育阶段学生免收学杂费，但无论是小学、初中还是高中，收费都是处于同级别民办学校的低水平。
　　近年来，制锁行业的发展形势发生了很大变化，黄德明的汉山集团在制锁业发展上也面临一些困境。但他却把重心转到了汉山学校的发展上，心思主要花在了教育事业。曾有某集团公司想花三四亿资金收购汉山学校，被黄德明断然拒绝了。“如果被收购了，可能就再也不是我想要的汉山学校了。我想办好一所平民学校，一所让平民百姓、农村孩子上得起的好学校。”年已74岁的黄德明在说这话时，眼睛闪烁着光芒。