茂名晚报讯 通讯员 张亚培 张博 记者 张海锋 近日，茂名石化持续做大外购轻烃进厂量，全力做好外购轻烃卸车优化工作，完成外购轻烃卸车23车544吨，创单日轻烃卸车量新高，助力公司做优生产经营。
　　今年以来，茂名石化扎实开展主题行动，狠抓装置平稳运行，坚持顶格优化，深度挖掘潜能，最大限度降本增效，全力推进创新创效，在多套装置检修的情况下，取得优化攻坚创效多项成果。上半年，原油加工量居系统内炼化企业前列，研发生产化工新产品10个，多项生产技术指标创最好水平。
　　强化责任落实，狠抓平稳生产。抓实安全生产责任制，组织修订1680个岗位安全生产责任清单和工作任务清单，带动全员以最高标准、最严要求抓好安稳生产各项工作，夯实创效基础。坚持装置长周期运行攻关，排查装置关键设备造成非计划停车的关联因子，逐项落实措施，杜绝装置非计划停工。其中，两套高压装置运行周期均超过奋斗目标；4号CFB锅炉创国内同类锅炉运行最长纪录；顺丁橡胶装置两条聚合线正常平稳运行，产品优等品率累计超出奋斗目标0.729%。
　　紧盯市场动态，调整优化生产。聚焦市场，每日多维度收集研判商情信息，滚动比对不同原料、加工方案、产品结构边际效益，针对性提出优化目标和措施，灵活组织生产经营。优化原料结构、优化质量控制，最大限度增产价高利厚产品，多个炼油产品同比实现增产，其中生产低硫重质船燃48.2万吨，同比增产23.3万吨。紧跟市场动态，不断完善操作细节、细化控制指标、优化助剂使用方案，三元共聚产品的连续生产量实现新突破，产量累计超过3.6万吨。根据效益情况及时增投轻烃，灵活调整尾油投料比例，吨乙烯原料成本在总部排名靠前，乙烯收率、双烯收率等主要指标创出历史最好水平，2号裂解装置累计能耗在总部排名第一。
　　拓展挖潜思路，全力降本增效。牢固树立“长期过紧日子”思想，全过程、全链条加强成本管控，深化战略降本机制，封堵效益流失点。抓好对标跟踪，开展基层成本分析和服务工作，强化装置成本分析，共同提高装置成本管理水平。抓住时机，积极开拓3个DTD BRT计价的新油种，降低采购成本显著。及时做好2号轻烃装置停工检修瓦斯优化平衡，优化1号、5号常减压装置瓦斯进焦化装置回收处理，月降低成本超百万元。优化化工原料结构，提高自产轻烃产量、引入外部轻烃新资源，为裂解装置降本增效创造条件。持续攻关优化废水和除盐处理装置，最大限度提高回用水率，同比提高1.88%。优化物资采购成本管控，累计采购资金节约率达14.75%，创历史新高。
　　强化创新创效，提升产品竞争力。深化科研激励机制，促进新专产品研发和生产，化工新产品和专用料产量占合成树脂比例达85.97%，较去年同期增长5.56%。突出高端实用，建成中试基地，承担的总部揭榜挂帅项目工业化装置正式开工建设，由博士领衔研发成功的mPAO成套生产技术获得国内专利，助力该公司成为全球第二个能够生产高黏度润滑油的企业。实施产销研联动创效机制，成立27支联合攻关队伍，共同走访82家重点客户。优化营销策略，发挥临港澳优势，加强与业务部门沟通协调，茂名石化生产的东海牌沥青首次进入澳门市场。