陈永波
　　党建兴则国家兴，党建强则国家强。当前，我国正处于全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军的新发展阶段，广东农垦和平农场有限公司作为国有企业，自觉发扬“坚持党的领导、加强党的建设”的光荣传统，将党建工作与企业发展深度融合，把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、创新优势和发展优势。
　　“重业务、轻党建”是不少党组织负责人常犯的错误，往往导致职工在业务工作任务繁重、党建教育引导缺失的情况下，走向“业务工作务实、党建工作务虚”的误区。事实上，党建和业务工作是相互依托、相互促进的关系，党建工作引领和推动业务工作，业务工作实绩检验党建工作成效。如果只谈业务不谈党建，政治站位、大局方向就容易出现偏差；如果只谈党建工作不谈业务工作，那么党建工作就会流于形式、脱离实际。广东农垦和平农场有限公司深刻认识到，“党建工作是魂，业务工作是核心”，必须将党建工作纳入重要议事日程，在思想上重视党建，在行动上抓党建，进而实现党建工作与业务工作同向聚合、深度融合。
　　习近平总书记强调，中国特色现代国有企业制度，“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中。公司以《中共中央国务院关于进一步推进农垦改革发展的意见》(中发〔2015〕33号)文件精神为指导，严格制定党委工作细则，把党的领导融入公司治理各环节，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位。通过撤并机构、撤销管理区、设立生产作业区等方式对职能部门进行重构，分别在机关、社区、医院、和丰公司、5个生产作业区以及3个退休人员管理区设立党支部，在生产作业区推行党政负责人一肩挑的领导体制，选配专职书记为党建执行层面负责人，明确规范各层级决策议事规则及相关负责人的职责权限，确保党建工作有人抓。在组织架构上传承“支部建在连队上”的光荣传统，树立党的一切工作到支部、靠支部的鲜明导向，确保业务拓展到哪里，党组织就覆盖到哪里，哪里有党员，哪里就找得到组织。
　　党建工作是引领公司开展业务工作的“指挥棒”和“红绿灯”，公司明确以基础工作、特色建设、矛盾问题三个方面为抓手，把党建、业务工作的各个环节串联起来，在推进任务执行中发挥党支部战斗堡垒的作用。通过党委扩大会议专题研究公司改革与发展的大政方针和党委重点工作，职代会和工代会负责具体安排落实，使之成为全体职工的意志，充分调动“以场为家”的主人翁意识。坚决执行党务公开、民主监督制度，定期通报党内情况，规范“三重一大”决策事项的酝酿流程，不断推进党的建设民主化、公开化、规范化。
　　国资委党委从2020年开始实施“国企改革三年行动”，围绕“两个一以贯之”“双向进入、交叉任职”“党建进章程”等方面全力推进，面对这一时代课题，公司由党委牵头、党群部制定、职代会表决通过《党务与干群综合管理和考核办法》，以系统思维搭建党建工作与生产经营深度融合的桥梁，坚持党建工作与业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查。党建考核时将生产业绩作为重要评价维度，而党建考核的结果也将运用于生产业绩考核，形成有效的双向激励机制，使党的组织建设在公司现代化科学发展价值链条上凸显关键作用。
　　广东农垦和平农场有限公司通过聚焦健全完善机构管理、工作部署、绩效激励三个工作机制，推动公司上下正确认识和处理好党建工作与业务工作的关系，从根本上解决了“两张皮”的问题。到目前为止，公司充分发挥橡胶、油茶林下资源优势，重点打造以林中养鸡、林下种南药为重点的“林下经济名片”，扎实推进林下经济产业发展，形成了“一胶、二油、三药、四养、五光伏”的多元化发展格局，不断提高土地综合经营效益。
　　未来，广东农垦和平农场有限公司将继续坚持融合思维、坚持问题导向，统筹协调做好党建、业务工作的同频点，促进党建、业务融合的长效性，实现生产经营高质量可持续发展目标，有效完成国有企业承担的经济责任、政治责任和社会责任，为推进国家现代化发展、保障人民共同利益贡献重要力量。