蔡长翼
近日，文献纪录片《江泽民》在央视播出，其中“全民健身、利国利民、功在当代、利在千秋”的题词，以及关于体育工作要“亲民、便民、利民”的论述，再次把一个朴素问题摆到大型赛事面前：场馆办完赛，后续怎么与全民健身、怎么以民为本？
已经圆满闭幕的广东省第十七届运动会，让茂名迎来一次把“省运资产”前置为“城市日常资产”的探索，也为观察大型场馆的“下半场”提供了一个切口。
从公开筹办信息看，茂名奥体中心“一场两馆”、露天矿生态公园好心湖、歌美海体育公园等新改建场馆，均提出了赛后普惠开放、承接赛事与文旅的思路。理论上，若奥体中心能从“省级赛事专用场”转向居民晨跑夜泳的“15分钟健身圈”，若好心湖的公开水域和环湖赛道能转为市民健身廊道，若歌美海的国家级水上场地能以低收费向群众开放，粤西的运动场地短板将得到有力补齐。但这终究是世界性难题：大型场馆维护、能耗、人员成本极高，公益开放与成本覆盖如何平衡？专业赛场与日常需求如何兼容？若缺乏赛事、培训、会展等多业态分摊，或赛前未嵌入冬训基地、青少年俱乐部等常驻功能，“普惠开放”很容易停留在规划层面。更稳妥的路径，是在图纸阶段就把“后半场”规划细致，赛后再因势利导实事求是实施。
可以说大赛场馆的赛后利用这个世界难题，没有统一的解答，有得有失。北京奥运“鸟巢”“水立方”在筹办之初就纳入赛后运营定位。悉尼奥运主场馆因容量过大、维护费高陷入长期负担。伦敦碗拆掉数万座位改专用足球场。这些都是成功或失败的镜鉴。茂名这一次的探索，仍是一份“正在进行中的规划答卷”。它真正值得讨论的，不是断言管理部门必须兑现所有承诺，而是当一座粤西城市借省运把体育设施一次性补进城市肌理时，能否在公益属性与运维成本、专业功能与群众需求之间，找到可持续的平衡。大型场馆的赛后利用，考验的是城市治理的长期智慧，需要理论上的清醒，也需要实践中的耐心。但总的看，全民健身、利国利民的初心和亲民、便民、利民的使命必须牢牢把握。
编辑：关杜花
初审：温 国
终审：何康源
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