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市国资委“一天一交流、一周一汇报、一月一调度、一季一推进”推动重点项目建设

投资116.9亿市属国企建设重点项目开工率100%

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奥体中心建设初具雏形。

茂名网讯 近年来,茂名市国资委积极发挥职能作用,坚持服务茂名发展大局。为助力加快茂名新城成型成势,市国资委紧盯重点项目建设,市属国企建设的28个重点项目开工率为100%,总投资约116.9亿元。

市国资委全力配合各有关主管部门,聚焦督办市委市政府关注的茂名迎宾馆整体改造工程、奥体中心(运动场)、高铁新城、茂名大道快速化改造、森林公园文旅、储备林、化州牛杂城、公馆驿站等项目。围绕工程项目建设目标,进一步推进落实项目精细化管理,全面加强施工组织力量,形成全方位攻坚态势,大力推进重点项目建设。

加强组织协调 形成工作合力

市国资委主要领导靠前指挥,分管领导现场攻坚,确保及时准确地掌握项目建设动态,并统筹各方资源、形成强大工作合力,及时解决项目推进中的困难和问题。茂名迎宾馆整体改造工程项目是市委市政府重点督办项目,为全力推进该项目如期竣工,茂名市国资委加强组织协调,制定了《茂名迎宾馆整体改造工程项目“百日大会战”攻坚行动方案》,建立攻坚行动工作小组,该小组下设三个功能组,从工程推进、项目融资、综合协调等三方面集中精力进行攻坚克难,营造争分夺秒、大干快干的项目建设良好氛围。各参建单位联合建立“直通车”会商制度,安排高管带班盯守,全天候监控施工进展,与投融资进度、计划安排以及困难问题等紧密对接,配强精干得力的管理人员,配足设计、施工、材料设备、安装、安全等方面的技术人员,全力推动项目如期完成。

紧盯施工节点 抢抓工程进度

茂名市国资委建立“一天一交流、一周一汇报、一月一调度、一季一推进”等工作制度,要求承接茂名市重点项目的市属国有企业紧盯施工节点,督促各施工单位积极响应号召,采取科学的施工方法和有效的管理手段,通过合理安排施工工序、优化施工流程、加强施工协调、增加施工力量等方式,有效缩短了施工周期。今年汛期,我市遭遇连续10天的强降雨,对工程施工造成一定影响,为追赶工程进度,市发展集团组织项目管理人员与施工队伍加班加点、昼夜推进工程项目。茂名奥林匹克体育中心(运动场)项目开工仅146天就完成了体育场的土建主体结构,预计在2025年完成全部建设。申菱特种空调和通风设备制造(高州)项目5月20日开工,经过多方努力,该项目研发中心、综合配套大楼正式封顶仅用时75天,比原计划提前了10天。目前,化州牛杂城项目已完成主体建设,正进行广场的绿化与亮化收尾施工。高铁新城、茂名大道快速化改造等项目正在加速推进。

紧盯安全质量 打造品质工程

茂名市国资委印发《茂名市国资委安全生产治本攻坚三年行动实施方案(2024—2026年)》《打通消防“生命通道”专项行动实施方案》《茂名市国资委关于切实加强中秋国庆期间安全生产和消防工作的通知》,要求各项目参建单位认真抓好贯彻落实。国资委主要领导与分管领导每月至少1次到项目建设现场督导检查安全生产工作,重点对建筑施工企业安全生产责任制度建立与落实、“四口”“五临边”防护、特种作业人员持证上岗、施工用电安全、现场动火安全、汛期安全隐患排查治理等情况进行了全方位检查,并针对检查中发现的问题和隐患,现场提出整改意见,落实整改责任并发出安全整改通知书,要求限时整改。广东省安全主管部门高度认可茂名市国资委的安全管理工作,将2024年广东省住建领域“安全生产月”施工示范项目现场观摩交流会茂名分会场活动设在茂名奥林匹克体育中心(运动场)项目现场举行。同时,茂名市国资委指导承接茂名市重点项目的市属国有企业开展全过程质量控制巡检工作,根据供材计划和有关标准进行现场质量验证和记录,对特殊关键部位施工进行旁站监督,对工程建设质量、质检资料进行检查,严把项目质量关,营造人人讲安全、人人重质量的良好氛围,全力打造品质工程。

茂名日报社全媒体记者 严志强 通讯员 周鸿鹏 林晓妍

编辑:关杜花

初审:温  国

终审:朱武军

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