摘要：
党的十八大以来，习近平总书记围绕培养造就、选拔任用党和人民需要的好干部这一关键性、根本性问题，系统深刻阐述了“怎样才是好干部”“怎样成为好干部”“怎样选用好干部”“怎样展现新作为”等一系列重大理论和实践问题，为各级党组织培养教育、选拔任用好干部，建设高素质专业化干部队伍，提供了科学指南和根本遵循。
庞婷尹
党的干部是党和国家事业的中坚力量。党的十八大以来，习近平总书记围绕培养造就、选拔任用党和人民需要的好干部这一关键性、根本性问题，系统深刻阐述了“怎样才是好干部”“怎样成为好干部”“怎样选用好干部”“怎样展现新作为”等一系列重大理论和实践问题，为各级党组织培养教育、选拔任用好干部，建设高素质专业化干部队伍，提供了科学指南和根本遵循。近年来，我们企业深入学习贯彻习近平总书记的重要讲话精神，始终坚持以“百舸争流、有为有位”的人才观为导向，制定实施了全面细致的人才队伍发展规划，在干部人才队伍管理、引进、培养、使用等方面做到“四个确保”，取得了较为明显的工作成效。
第一，坚持党管干部，确保“把”住根本。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出，坚持党对国有企业的领导，是国有企业必须始终坚守的重大政治原则，是国有企业加强党的政治建设的根本原则。坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关作用不能变，着力培养一支高素质企业领导干部队伍。选人用人必须把好政治关。选拔任用干部首先要看干部政治上“清醒不清醒、坚定不坚定”，组织是‘形’，思想是‘魂’。我们按照管理权限、依法选派、推荐国有资产出资者代表和企业经营管理者，并对他们实施教育、培养、考核、监督，保证人选的政治合格、作风过硬、廉洁不出问题。我们党委坚持党管干部总原则，切实强化党组织领导把关作用，保证党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权，巩固党的执政地位。一是在干部管理方面，党委根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《企业领导人员选拔任用管理办法》等制度要求，准确把握干部人事工作要求，扎实落实民主集中制原则，制定选拔任用管理办法，把干部任免动议、民主推荐、民主测评、干部考察、讨论决定、任职公示、下发任职文件等环节细化为具体步骤，逐一落实时间节点，通过规范、公正的干部选拔任用程序，确保推选出“想干事、能干事、干成事”优秀干部。二是在干部监察方面，党委坚持“一岗双责”，强化谈话提醒工作机制，严格落实党风廉政建设责任制。通过坚持推进廉政监察宣传教育常态化，组织党员干部参观廉政教育基地、观看廉政教育专题片等形式，进一步增强干部廉洁自律从业意识。
第二，坚持系统培养，确保“育”出素质。教育培养是干部队伍建设的一项长期的基础性工程。要坚持把干部培养作为系统工程，坚持理论学习与实践锻炼相结合的导向，狠抓能力素质提升，着力促进干部队伍实现“高素质、专业化”目标。一是要着眼大局，通过统筹规划各类人才培养工作内容，建立以需求为导向、内外联动、“引进来”与“走出去”相结合的培训机制。对内，我们根据实际工作需要，有针对性地开展企业课堂、师带徒等多种形式的培训；对外，通过外出培训交流的形式，保证企业专业人才干部与各行业专家保持良好的沟通和交流，切实提高了集团人才队伍的综合实力，助力员工快速成长。二是充分利用企业内部资源，组织青年员工深入各部室和下属企业跟岗培训，让他们深入一线，了解基层班组管理、生产工艺流程，参与企业重大项目工程建设，快速提升员工适应能力及专业技能。三是构筑多元化的锻炼平台，不断增强干部队伍综合能力。通过建立多层次、多岗位、常态化轮岗、基层挂职锻炼机制，着重推动机关与基层之间双向挂职锻炼的模式，促进干部健康成长成才。
第三，坚持知人善任，确保“选”出导向。习近平总书记鲜明提出坚持事业为上，强调以事择人、人岗相适。指出，用什么人、用在什么岗位，一定要从工作需要出发，以事择人。对人才的选拔任用，要坚持问题导向，注重选人实效。问题是时代的声音，发现问题、研究问题、解决问题，始终是推动一个国家、一个民族、一个企业向前发展的重要动力。新时代加强国企干部队伍建设，必须抓住问题、聚焦问题，正如习近平总书记所强调的“什么问题突出就着重解决什么问题，什么问题紧迫就抓紧解决什么问题，找准靶子，有的放矢，务求实效”。因此，为了解决企业发展过程中人才缺乏的困境，我们从实际需要出发，广开人才选拔门路。一是借鉴融合其他同类企业的管理经验，拓宽人才招聘渠道，从省内外引进一批专业的高级管理人才。二是根据企业重点项目与建设工作需要，有针对性地招聘工程管理、财务融资等急需岗位的专业技术人才，为推动一批省、市重点项目建设提供了有力的人才支撑。三是积极发挥茂名市属企业协同发展的作用，在这些重点企业中挖掘一批企业运营、工艺设备、财会管理等方面的专业技术骨干，充实到企业的中层干部队伍。通过拓宽人才引进渠道，成功建立起一支业务精湛、作风过硬的干部队伍。
第四，坚持人尽其才，确保“用”出活力。我们党历来高度重视选贤任能，始终把选人用人作为关系党和人民事业的关键性、根本性问题来抓。习近平总书记指出，“光有思路和部署，没有优秀的人来干，那也难以成事”。“要科学合理使用干部，用当其时、用其所长”。对一个企业来说，育人选人固然重要，但更重要的还在于用人，否则就将一事无成。为此，我们始终坚持以人为本，把人才作为第一资源，根据重点项目与建设工作需要，对企业干部队伍进行科学调配，优化使用，做到人尽其才、才尽其用。一是严管厚爱，增强活力。制定员工招聘管理制度、新员工入职培训管理办法、员工行为规范等制度，强化员工日常综合管理考核和人岗适用性评价，抓好人才动态匹配，切实做到因需设岗、人岗相宜、人尽其才的用人模式。二是注重实干，激发活力。通过挖掘实干出成绩的典型，让踏实肯干、不跑不找、工作突出的干部得以重用，把干部的注意力和兴奋点引导到干事业、作贡献上来。三是绩效激励，提升活力。通过建立统一的绩效考核体系，制定企业绩效考核管理办法，设定有针对性的绩效考核指标，结合360度定性考核方式，推行季度考核与年度考核相结合的竞争模式，强化绩效考核结果的运用，把员工的工作业绩考核与薪酬分配、岗位调整和评先评优挂钩，充分反映员工工作业绩和工作表现，提升全体干部职工的工作积极性。
千秋基业，人才为本。我们将深刻学习领会习近平总书记的关于人才的重要论述，在强化理念、搭建平台、营造环境上下大功夫，加快实施人才强国战略，确立人才引领发展的战略地位，努力建设一支矢志爱国奉献、勇于创新创造的优秀人才队伍。让企业人才创造活力竞相迸发。
（作者单位：茂名港集团有限公司人力资源部）
编辑：关杜花
初审：温 国
终审：黄 策
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