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百翼锂电池基地项目投产仪式百翼锂电池基地项目投产仪式。。
本版图片由受访者提供
“创业初创期很多人怕亏，但我做生意的逻辑恰恰相反——我首先是‘喜欢’亏本的，吃亏是福，亏了才会更熟悉一个行业，亏了才更加会细分产品、细分市场，精益求精。”初见麦华明，这位90后新生代企业家，中达科研(广东)新能源技术有限公司与广东一路领先控股股份有限公司的董事长，便抛出他独特的商业哲学。
在他看来，有舍才有得，敢于承担损失，有责任担当，才能建立起真正的信任，换来更大的机会。这份超越常人的格局，支撑着这位从广东电白农村走出的年轻人，在波澜壮阔的新能源浪潮中一路成长为行业弄潮儿。
如今，他已构建起横跨国内外的商业版图，旗下“中达科研”和“一路领先”深耕储能技术与电池循环利用，打造从电芯回收、梯次利用到储能产品制造的全链闭环，从退役、报废车辆拆解，电池梯次利用，到储能及动力产品制造，覆盖家庭储能、工业储能、多类型车辆、机器人、无人机、船舶等，远销国际，“一路领先”还积极布局风光储一体化等大型新能源项目，参与投资建设分布式风电、光伏及共享储能电站，助力区域能源转型。
一、从乡土走出的﹃电池小哥﹄
麦华明的创业故事，带着浓厚的粤西乡土色彩与草根气息。他出生于电白区岭门镇一个叫“麦屋山”的绿美小村庄，村里大部分人都在珠三角做新能源、做电池。他顺势而入，从最基础的“卖电池”开始。2007年，不到20岁的麦华明带着一万多元本金来到广州南方大厦、南太电子城等，从同乡的档口进货手机电池，再辗转于电脑城、手机店进行销售。他敢闯敢拼，销售能力突出，很快积累了一笔财富，不到两年就在广州、深圳扩展业务、开设工厂，开启工贸一体模式。
当身边很多人还停留在买卖手机电池等消费类电池领域时，他敏锐地捕捉到行业的变迁，转向技术门槛更高、客户黏性更强的工业电池领域，以“技术为王，研发为主，创新为本”，为工业设备提供动力或备用电力。
2011年左右，有了一定资本的他果断转型，从小动力、小储能电池，逐步拓展到为各类大型系统提供解决方案，构建起新能源商业领域创新走在前列的新机遇、新模式。
他坦言，自己很早就预见了新能源技术的巨大潜力和市场需求。“我来自农村普通家庭，但很早就意识到资源并非取之不尽。那时我常想，如何让有限的资源发挥更大价值。”后来在市场实践中，他亲眼见证了传统能源模式的局限，也看到了新能源技术带来的变革可能。这种“让资源更高效、更循环”的想法，与新能源“可持续、可再生”的核心理念不谋而合。
在一位前辈的鼓励和支持下，更有伯乐的相助与扶持下，他决心将新能源作为事业方向。“这不是简单的生意，而是顺应时代的必然选择，更是一份对未来有意义的事业。”这份对技术趋势的敏锐洞察，与对社会价值的追求，驱使他持续在储能领域不断深耕、探索创新。
二、梯次利用构筑技术护城河
麦华明从不讳言早期的技术短板，这恰恰成了他努力向前的动力。2019年，当动力电池梯次利用在国内尚处于起步和探索阶段时，专注于储能设备开发、中小型锂电池回收业务的“中达科研”，敏锐捕捉到梯次利用、再生利用及“以旧换新”模式下，循环新经济的巨大市场潜力，便加大技术研发投入，推进技术储备与人才储备。
随着新能源汽车产业高速发展，动力电池“退役潮”到来。这些电池即使走向退役，仍存在很多循环利用的可能性。为应对这一挑战，动力电池梯次利用产业应运而生。梯次利用通过拆解、检测、分容、配组等工序，将退役电池重组应用于储能、低速电动车等领域，既能缓解资源瓶颈，又助力“双碳”目标。国家出台多项政策支持，为产业发展提供保障。“我们很早就意识到，可再生能源与梯次利用再新材是必然趋势。”麦华明表示，“即便当时产业尚未成熟，但这完全契合‘循环经济’与‘碳中和’方向，是真正的风口。”他坦言，面对巨大的不确定性，他们选择了相信趋势、坚持投入。那是一次对信念与韧性的双重考验，而开放的心态，则驱动他们不断学习未知，补齐短板。当时最大的压力源于外界对技术成熟度与商业模式的质疑，“但我们坚持用技术和案例说话，一步步赢得了市场信任。”
梯次利用技术中，检测和电池组的设计技术是关键环节。行业常规配组仅参考电压、内阻、容量，难以保证电芯一致性。麦华明带领团队进行技术攻坚。“在最艰难的阶段，团队连续几个月没有突破，大家都身心俱疲。支撑我们的是对行业责任的认同，我们不只是在做企业，更是在推动一个产业的进步。”最终团队凭着10多年积累，成功研发出以充放电曲线为基准的配组机制，有效提升了电池组一致性，更是进一步推动了行业标准优化。
尽管面临数据量大、检测难度高的挑战，企业仍每年固定将40%利润投入研发，持续优化技术。“因为我坚信，没有技术护城河，就没有可持续的未来。这笔钱不是‘开支’，而是对未来竞争力的投资。”
在业务拓展初期，还遭遇各地环评标准不一、资金短缺等现实阻碍，但麦华明从没想过放弃。他们通过建立合规体系、引入战略投资、风投资本、与地方政府共建试点等方式，一步步化解了困局。
每当遇到挫折，他都会提醒自己：创业，首先是一场心态的修炼。当学会将压力视为乐趣，便已悄然迈出带领企业突围的关键一步。创业之路，艰难困苦是常态。在倍感疲惫时，他甚至想起革命前辈的坚毅、执着。既然选择了这条路，就一定要坚定地走下去。“把不可能变成可能”“没条件也要创造条件”——这两句话，激励他一次次突破困局，也成为企业持续做大、做强、做扎实的精神动力。
因在资源综合利用领域有突出表现，“中达科研”麦华明在2023年12月的广东省制造业绿色高质量发展大会上获得了2023年度“广东省资源综合利用企业”先进个人称号。
三、从本土标杆到全球布局
随着新能源业务深入，麦华明的“全链条梦想”愈发清晰，他通过业务拆分培育多家关联企业，推动产业化落地、打通上下游，构建协同企业集群，形成“电池回收—材料再生—储能系统与动力产品应用”的完整资源循环利用闭环，并延伸至海外输出，以闭环循环实现资源永续，兼顾商业价值与社会价值。
为落地梦想，他整合资源，拆分重组旗下数十家公司业务与管理模块，以深圳、东莞为“中达科研”“一路领先”母公司总部；完善国内外市场与制造基地布局，搭建庞大产业链；还规划打造零碳“城市矿山-循环经济”产业园，探索新能源资源循环新路径。他还有远见卓识，提前规划公司上市路径，明确“推动公司满足IPO条件、实现资本化发展”的长远目标。
他说，“从电池回收到材料再生，从储能系统到海外输出，我们希望通过闭环循环，真正实现资源永续。这不仅关乎商业，更关乎我们对创造社会价值的承诺。”
即便已搭建起完整产业链框架，他仍保持清醒：“我们只是搭起了完整架子，从不算‘成功’。创业路上需永不止步地学习创新，每个核心板块都要继续拓新、拓深、拓强。”
在地理版图上，从广东起步，“中达科研”和“一路领先”已在国内多地布局多个工业园区制造基地，并成功将业务拓展至尼日利亚、马来西亚、印尼等国家。并针对不同地区需求，推动地域化创新。例如在尼日利亚、印尼，团队开发了户储能家庭储能系统及离网工商业储能，新型储能光储充一体机，及动力电池、两轮车、三轮车、四轮车，帮助偏远家庭用上稳定电力，精准解决用户潜在需求，而不是简单产品复制。
当自主研发的电池系统首次出口海外时，麦华明感慨万千：“那一刻真切感受到，我们的技术能走向世界、走向国际化。新能源驱动世界，科技创新才能一路领先，绿色引领方能探索零碳未来。”他深知，电动化新时代是“新动能”，需以创新实现“新突破”，为社会创造价值，让绿色能源服务人类，打造零碳化、电动化、智能化运输生态，让社会更绿色高效，家园更生机盎然。“从填补国内空白到成功出海，多年的坚守与梦想，终于照进了现实。”
四、持续加码家乡投资
将梦想蓝图绘回家乡电白，是麦华明深思熟虑后的战略抉择。“在家乡投资建设新项目，是希望能为家乡经济发展贡献力量，这让我感受到梦想实现的完整循环。”
从珠三角地区回归茂名，他有三个坚定理由：一是源于乡土情怀，对家乡的热爱和归属感；二是想反哺家乡，回馈家乡，助力发展；三是坚信茂名电白具有独特发展前景空间。“我不是在赌，不是盲目乐观，我是在判断趋势。”他分析，电白靠近港口，货物出海到东南亚时效和成本优势明显，且珠三角产业外溢需要新落脚点，粤西尤其是茂名，凭借其区位和港口条件，将成为重要承接带。他着眼未来十年爆发潜力，提前布局抢占先机。
2024年6月，麦华明拉开了回茂名投资的序幕，与乡贤陈勤文共同签约投资建设百翼新能源锂电池生产基地项目。该项目落地电白马店河新型储能产业园，从签约到2025年1月正式投产仅用时6个月，成为“电白速度”的典型案例。项目年产8400万只聚合物锂离子电池，广泛应用于无人机、机器人、手机内置电3C消费类产品等领域，预计年产值达5亿元，提供400至500个就业岗位，带动当地发展。
此后，他带领一路领先控股股份有限公司持续加码家乡投资：2025年6月10日，总投资6亿元的绿色双零循环回收再生锂电池无害化生产线项目、绿色液流储能系统&铅碳储能系统生产线项目正式奠基动工，计划1年后建成投产。前者打造自动化回收平台，年处理2万吨废旧锂电池及1.2万吨废旧碳纤维废料；后者引进全自动化设备，建设2条生产线，年产1万台储能系统。两大项目预计创造500至600个就业岗位，推动电白深度融入新能源发展战略。
“时间就是金钱，目前，我正抓紧协调各方力量，希望能把项目尽快落地。”麦华明表示，电白凭借优越的区位优势、完善的交通网络和蓬勃的发展态势，为新型储能产业提供了广阔空间。未来，“一路领先”公司将以项目为起点，坚持“科技创新、一路领先”，追“新”求“质”培育新质生产力，共同完善新型储能产业链，为实现“双碳”目标、推动茂名区域经济高质量发展。
此外，他还参与参股总投资30亿元的风光绿能源网荷储一体化项目，建设风电、光伏及储能电站，带动就业，预计新增超500个岗位。
他还追加在家乡投资多个项目，如储能电站、光伏发电、风电项目以及海洋生物项目、沉香项目，形成多维度投资，先后在电白成立超过10家公司，例如；茂名一路领先新能源、中达供应链服务公司、一路领先建筑发展公司、一路领先海洋生物、一路领先城市矿山、一路领先城市矿产、一路领先沉香产业投资公司等。他的投资也充满创新思维，例如在一个“海洋牧场”项目中，他在海上大坝成功试种沉香。“一份投入，海产品和沉香双重回报。”这种跨界融合的智慧，正是他商业思维的缩影。
五、下一个目标：推动退役电池100%资源化
没有谁能随随便便成功。独立办厂后，麦华明经历了多次几乎所有创业者都可能面对的至暗时刻。2017年、2018年，他曾经历过两波数以几千万计的亏损，根源在于方向误判与决策失误。
面对风雨，这个刚30岁出头、年轻的90后，内心已经足够强大，他说：“很多人怕亏，我已经亏习惯了。这不是说钱亏得起，而是要先过自己内心这关，心里要亏得起，内心要平静地做好面对亏的准备。只有扛住压力、主动承担风险与责任，以担当共渡难关，真正的信任和机会才会向你靠拢，机会是留给有准备的人。”
重创反而让他更清晰地认识到企业的根基所在。如今，他总结自己的核心竞争力是“两条腿走路”：一是扎扎实实的内功，涵盖产品、渠道、研发与技术；二是资源的整合，推进市场开发，获得稳固的上下游资源与供应链保障，以及资本流动协同结合。
麦华明说，回收还是他的重中之重，他的下一个目标是打造“零碳零废电池产业链”，推动退役电池100%资源化。“我希望未来行业提到循环经济时，会想到‘中达科研和一路领先’；家乡的年轻人提到我时，会相信哪怕起点在田间，梦想也能抵达世界。”
作为新一代企业家，麦华明始终秉持诚信守法的经营理念，坚守正道。尽管年轻，他已在公益与区域发展中展现出不凡的担当。近10年来，累计为家乡捐款超500万元，用于赞助学校校庆、村BA篮球赛、乡村建设、公益活动日等公益事业，并助力人居环境整治。他积极参与“百千万工程”，围绕电白几大产业助力经济发展，成立多家公司，谋划提供更多就业岗位，带动就业与税收，用实际行动带动更多人关注乡村振兴、推进百千万工程。2025年6月他被授予“茂名市推进实施‘百县千镇万村高质量发展工程’先进个人”称号。
编辑：刘敬源
初审：温 国
终审：黄昌明
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