战略性人力资源管理

　　人力资源管理伴随着未来组织的网络化、灵活化、多元化和全球化趋势，在管理目标、管理职能、管理技术以及对管理人员的要求方面将会发生新的变化。在管理目标方面，未来的人力资源管理是战略性人力资源管理。

　　战略性人力资源管理，即围绕企业的战略目标而进行的人力资源管理。人力资源管理开始进入企业决策层，人力资源管理的规划和策略与企业经营战略相契合，不仅使人力资源管理的优势得以充分的发挥，更给企业的整个管理注入新的生机和活力。

　　战略性人力资源管理的特点主要体现在以下几个方面：

　　在管理理念上

　　认为人力资源是一切资源中最宝贵的资源，经过开发的人力资源可以升值增值，能给企业带来巨大的利润。

　　在管理内容上

　　重点是开发人的潜能，激发人的活力，使员工能积极、主动、创造性的开展工作。

　　在管理形式上

　　强调整体开发，要根据企业目标和个人状况，为其做好职业生涯设计，不断培训，不断调整职位，充分发挥个人才能。

　　在管理方式上

　　采取人性化管理，考虑人的情感、自尊与价值。

　　在管理手段上

　　在人力资源信息系统等方面均由计算机自动生成结果，及时准确地提供决策依据。

　　在管理层次上

　　人力资源管理部门处于决策层，直接参与企业的计划与决策。

《茂名日报》（2008-06-12 第十一版）