保持军人光荣本色　献身技工教育事业

——记茂名市技工学校校长、茂名市优秀转业军人李文源

庆祝“八一”

　　本报记者　叶植生　每当人们谈起茂名市技工学校的巨大变化时，大家就会竖起拇指称赞它的“领头雁”李文源校长。李文源同志是茂名市“十杰百优”优秀转业军人、茂名市文化建设先进个人、茂名市无偿献血先进个人、茂名市市直优秀共产党员，是他呕心沥血带领教职工谱写了市技工学校的辉煌。

　　李文源同志1971年参军，1990年转业到市劳动保障局，2003年7月走马上任市技工学校校长至今，一干就是五年。上任以来在上级的关心支持下，他团结班子，依靠员工，勤奋进取，敢管敢抓，为学校建设作出了积极贡献，也使学校得以快速发展。

　　事业为重，乐于奉献，当好班长，处处发扬军队的光荣传统。2003年7月上任时，学校是建校以来工作最难做、压力最大的非常时期，学校设施简陋，债务沉重，人心涣散。面对困难，李校长自信自强，迎难而上。他感到，当校长是组织对自己极大的信任，干不好，就辜负了组织的期望。于是他怀着决心改变学校面貌的抱负，上任后便深入调查研究，综合分析现状，认为要打开局面，必须建设一个坚强的领导班子，而自己作为班长，必须以事业为重，乐于奉献，用自己的行动带动影响大家。基于这个思考，他要求大家做到的，自己率先做好。他带头学习理论，认为学校的建设关键在人，人的关键在思想，因此，始终抓住理论学习不放松，他在全校提出了“以服务为宗旨，以就业为导向，以质量求生存，以管理求效益”的建校质量方针。他带头坚持任人唯贤，大力倡导能者上，庸者下，优胜劣汰的思想。最近，经他提议并经研究，对中层干部进行了大面积的轮岗调整，同时提拔中层干部13人，增强了凝聚力。他带头讲奉献，一心扑在工作上，上任以来，他没有休息过一个完整的双休日，节假日，为了工作经常加班加点，有时至深夜，任劳任怨。在面临困难时，他常说“要树立信心，敢于拼搏，办法总比困难多”，积极带领大家知难而上，克服了工作中一个又一个的困难，取得了一个又一个好成绩。

　　敢抓敢管，弘扬先进，充分调动教职员工的积极性。他认为，教职工是学校的主人，作为一校之长的首要任务是做好人的管理工作，把广大教职工紧紧地团结起来，拧成一股绳，调动积极性，为学校快速发展共同努力。为此，不管是遇到什么问题或阻力，他敢抓敢管敢负责的观念始终不变。刚上任时，面对学校人心涣散，情绪低落，迟到早退，甚至无故旷工等现象，他首先抓作风纪律教育整顿，深入开展“爱岗敬业，乐于奉献”及“校风、教风、学风”三风教育，并亲自起草制定了《教职工上下班按指纹考核规定》、《教职工请假的规定》、《岗位目标责任制》、《职业道德规范》等18个规章制度，进一步规范了教职工的行为。有三名班主任及教师，工作拖拉，经常迟到早退，无故不上班，影响很坏。对此，李校长坚持原则，不讲情面，解聘了这三位班主任及老师。工作中，他十分注重抓先进典型，弘扬正气。他经常利用例会及工作总结等时机，大力表扬爱岗敬业的好人好事，还专门召开“南粤技术能手先进事迹”等各类报告会，广泛宣扬先进典型事迹。五年来，学校共宣扬“南粤先进个人”陈任华等九名爱岗敬业、无私奉献、教书育人的标兵。从而激发了全体教职工立足本职、扎实工作、积极向上的热情，形成了一个团结、拼搏、求是、奉献的良好局面。

　　爱校如家，爱生如子，愿为师生员工谋幸福。作为一校之长，各项工作他亲力亲为，他既当指挥员又当战斗员，带头坚持值周班及坚持晚上轮流值班和听评课制度，并利用值班机会深入课室，深入宿舍，广泛听取了解学生的意见和建议，有目的地开展管理教育工作。他常说“家长把孩子送到学校，我们就是学生的家长亲人，要像爱自己孩子一样爱护学生”。他是这样说也是这样做的。如去年学生科上报开除三名学生的请示送给他签发时，他亲自找这三位学生交心，他们深表认错，写了检讨书并表示改正错误的决心，与家长电话沟通，最后留下来，而且表现很好，其中一位还被评为“三好学生”。为创造良好的学习生活环境，去年，学校投资80多万元，办了三件事：一是将所有学生宿舍都装上了电风扇；二是所有每间学生宿舍装上一台冷热饮水机及女生宿舍装有冲凉热水机；三是对全校自来水供水系统进行全面改造，实行变频电器供水，改造后不论是冬天或夏天，也不论是用水高峰期低峰期或高楼层低楼屋，确保任何时候任何楼层都保障供水，

　　从而大大改善了学生的学习和生活条件。他还时时刻刻关心教职员工的家庭生活、学习进步和疾苦，五年来，累计安排27名教职工亲人到该校工作，把教职工当作自己的兄弟姐妹，把学生当作自己的亲人，事事维护师生的利益，一步一步地贴近群众的心窝里，成了师生的贴心人，赢得大家的尊敬和爱戴。

　　开拓创新，勇于拼搏，带领教职工出色完成各项任务。李校长具有较强的科学发展观和创新意识。他认为，作为一校之长，在当今新形势下必须具备敢为人先、勇于拼搏探索的精神和力争上游，做大做强做优的干劲。五年来，他就是凭着这种精神带领大家走出低谷再造辉煌。他上任后，关键的一件事，就是新班子组建后的目标是什么，应干些什么，怎么干？由此，他运用在军队服兵役近二十年的工作经验，发扬雷厉风行的军队战斗作风，在到校的第三天，即召开班子会，专题研究学校发展定位问题。他结合学校实际，精心策划建校目标，确立指导思想，提出工作重点，制定发展方案，印发了《关于加快学校建设的五年规划实施方案》，方案分三个阶段实施。通过方案的实施，工作很快打开了局面。2004年升格为省一类技校，2005年升格为省重点技校，2006年升格为国家级重点技校，填补了茂名地区尚未有一所国家级重点技校的历史空白，实现了三年连上三个新台阶的快速发展，现在又申报国家高级技校评估，为创建技师学院打基础，最近，又通过了ISO9001质量管理体系认证，这在茂名地区教育界尚是首家。其他各项工作任务完成出色，招生工作连年火爆，2004年以来分别完成省招生任务的133％、148％、167％和181％，被省授予“招生贡献奖单位”；毕业就业率连续四年达100％，由于来校招聘的单位多，校园里出现了“企业抢学生，学生挑单位”好势头；在校生由2003年的900人猛增到现在的5000多人，增加5．7倍，建筑面积由26000平方米增加到现在的53000平方米，增加2倍多；教师队伍不断壮大，教学质量明显提高，办学综合实力不断增强。目前，学校教职工正以科学发展观为指导，认真学习贯彻省委、省政府《关于推进产业转移和劳动力转移的决定》精神，发扬奥运精神，团结一致，努力拼搏，再创建校辉煌。

《茂名日报》（2008-08-01 第三版）