为促进领导干部民主决策、依法行政，湖南省新一届纪委领导班子上任以来，高度重视对党政正职领导干部的监督工作，并在长沙、邵阳等地积极开展试点。
“述廉评议”这种集党内监督、社会监督于一体的监督形式处处创新模式，招招敢动真格。如邵阳市纪委明确规定，各县市区党政正职、市直机关主要负责人等，每届任期内要到市纪委述廉一次，接受市纪委评议。对每个评议对象由市纪委成立一个专门的调查组，深入评议对象单位进行全面走访调查，对发现的问题，在述廉会上面对面地质询，最后现场打分。如果合格票不及半数，那就离“下课”不远了。
如果说“述廉评议”凸显的是对“一把手”的评价，“限权”则是对“一把手”监督的关键。长沙市在各试点单位建立了“一把手”不直接分管组织人事、财务和重点工程建设的制度，紧紧抓住制权、管钱、用人这3个关键环节，加强对“一把手”监督。在该市教育局，人事、财务、招生、教师职称评定等工作均由副职直接分管，重大决策、重大事项由局长办公会议或局党组集体研究决定。过去学校建设规划用地的调整不规范，临时动议多，现在都严格按程序由集体研究决定。
为加强对“一把手”的监督，2007年上半年，省纪委率先在全省建立起党风监督员制度，从省党代会代表、十七大代表及基层党员中聘请了22名党风监督员，义务履行党风监督职责。各市州也积极探索建立对权力运行的监督制度。株洲市建立健全了党内监督检查评议制度，益阳市出台了《整合监督资源试行办法》，龙山县则把领导干部及其子女的从业及收入情况向社会张榜公示。干部群众纷纷评说：“好制度让过去‘一把手’一个人说了算的日子再也不复存在了！” （夏似飞 黄纯芳 郑亚邦）
《茂名日报》（2008-02-25 第四版）
